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人気の記事一覧
地層のように折り重なっていく記憶と、組織はどのように向き合っていけばいいのだろうか。
原田未来|ローンディール代表
4週間前
16
ミドルシニア世代のキャリア形成や人事施策について考えよう【人事のための対話会レポート #27】
&ローンディール
3週間前
13
なぜ今「1on1」なのか?「越境者に伴走する上司のための1on1講座」をローンディールが始めた理由
&ローンディール
3か月前
24
経営者育成の選抜プロセスから成長機会までを考えよう【人事のための対話会レポート #26】
&ローンディール
1か月前
9
1on1ミーティングの目的や活用方法について議論しました【人事のための対話会レポート #24】
&ローンディール
3か月前
26
多忙な企業人事をいつでも待っている、あたたかい場所「人事のための対話会」
&ローンディール
6か月前
30
曖昧さと明確さ、もしくは自信と不安の揺らぎの中にあるもの・・・自分のリーダーシップの特性を考えてみる
原田未来|ローンディール代表
7か月前
34
キャリア自律が進んだ未来の組織に、越境人材はどのくらい必要なのか?
&ローンディール
8か月前
41
LoanDEAL ダイジェスト 2023
&ローンディール
9か月前
37
社員が社長になった話…から、社員の成長機会というものを考えてみた。
原田未来|ローンディール代表
11か月前
48
社長通信Vol.81 「ワクワク生きよう」に込めた想い
岩田真吾(いわた しんご)
1年前
38
どうしたら「全員が創業メンバー」という会社をつくっていけるのだろうか。
原田未来|ローンディール代表
1年前
67
ジョブ型雇用のリスクは、自分からキャリアの選択肢を作れなくなることかもしれない。
原田未来|ローンディール代表
1年前
33
「越境」を「組織変革」に繋げるために大切な3つのこと
原田未来|ローンディール代表
1年前
18
働き方の自由度と選択肢は、会社にとって大きな武器になる。
原田未来|ローンディール代表
1年前
42
「人材輩出」ということが企業にとってどんな意味を持つのか、考えてみる。
原田未来|ローンディール代表
1年前
33
「就職は大手かスタートアップか」
B-KAZ
1年前
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もしも副業をしているなら(始めるなら)、その経験を自分の会社で話題にできるといいですね。
原田未来|ローンディール代表
1年前
21
LoanDEALダイジェスト 2022-新しい仲間に囲まれて-
&ローンディール
1年前
18
「26歳若者」に学ぶ
B-KAZ
2年前
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人への投資も学び直しもいいけれど、もっとシンプルに、「人が人の成長を願う」という繋がりを育みたい。
原田未来|ローンディール代表
1年前
43
就職先・・・「やりたいこと」があるなら大手企業に、探しているならスタートアップに行くのが良いと思う。
原田未来|ローンディール代表
1年前
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リスキリングしなくたって、「スキルが自動アップデート」されるようになると良いですよね。
原田未来|ローンディール代表
2年前
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副業人材を受け入れる組織のノウハウを、みんなで蓄積してみませんか。
原田未来|ローンディール代表
2年前
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「レンタル移籍」という事業に魅せられて7年を経たら、14個の事業が生まれていた話。
原田未来|ローンディール代表
2年前
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なぜ今、「遠心力と求心力」なのか
原田未来|ローンディール代表
2年前
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自分にどんなスキルがあるのか、語れますか?
原田未来|ローンディール代表
2年前
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会社の「価値観」を決めようとしたら、「危うさ」が露呈した話。
原田未来|ローンディール代表
2年前
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出向で磨かれる「統合力」という力
原田未来|ローンディール代表
2年前
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深く、広く、越境という選択肢を届けたい -2022年の所信表明として-
原田未来|ローンディール代表
2年前
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ジョブ型雇用で、いきいき働く人は増えるのか
原田未来|ローンディール代表
2年前
26
「日本企業らしい」人材流動化の起こし方を考える。
原田未来|ローンディール代表
2年前
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「企業は社会の中にある」ということが原動力になっていく。
原田未来|ローンディール代表
2年前
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「新しい何かを身に着けたい」と思う理由をつくろう
原田未来|ローンディール代表
2年前
13
リモートワークが実装された今、リアルな場で一緒に働く意味って何だろう。
原田未来|ローンディール代表
3年前
21
「現場が大事」の正体
原田未来|ローンディール代表
2年前
14
外に行く時こそ、内の繋がりを大切にしたい。
原田未来|ローンディール代表
3年前
23
「学び直し」は、学び直す人の葛藤からも考えなくては。
原田未来|ローンディール代表
3年前
20
ぼくらが、はみだす理由。
原田未来|ローンディール代表
3年前
17
自分のパーパスを、会社にゆだねてはいけない。
原田未来|ローンディール代表
3年前
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「社内公募」は組織の現状診断として有効ではないでしょうか
原田未来|ローンディール代表
3年前
20
たいした「原体験」がなくたって、前には進める。
原田未来|ローンディール代表
3年前
63
「学び直し」のいろいろ、を考えてみる。
原田未来|ローンディール代表
3年前
40
どんな時に、学びたくなるのだろうか。
原田未来|ローンディール代表
3年前
21
出戻り社員が「隣の芝は青いのか問題」を解決する。
原田未来|ローンディール代表
3年前
56
ジョブ型雇用のリスクを考える。
原田未来|ローンディール代表
3年前
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社会人9年目、初めての挑戦
新産業のアクセラレーター SUNDRED
3年前
63
「働きたいときに働ける会社」というのはどうでしょう。
原田未来|ローンディール代表
3年前
47
人生100年時代を生きる、これからの私
新産業のアクセラレーター SUNDRED
3年前
23
SUNDREDで過ごした忘れることができない7ヶ月
新産業のアクセラレーター SUNDRED
3年前
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