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№5996:「人を引き寄せるリーダー」の三大資質

№6023:スモールジムには「日本のノウハウが世界をリードする」という信念がある

№6030:経営者の役割は「外面の評価」に満足するのではなく、現場に行ってサービスの提供状況を確認すること!

№6016:スモールジムが目指す「経済状況」と「国民の幸福度」の調和が成された「より良い日本社会」

№6009:リーダーに求められているのは「2つの能力と4つの成果」である

№6029:「知名度」より「日々の関係性づくり」のほうが何倍も重要だ

№6024:個々の力を結集させるビジネスモデル

№5999:「お金がない・・」「時間がない・・」は本当か?

№6021:スモールジムの「贈与」と「連帯」

№6020:「結果を出せる人」になりたければ「原理原則と週次会議」を最重視せよ!

№6006:私がジムオーナーだったら新規顧客獲得のために「ダイエット」とか「ボディメイク」とか絶対に言わない

№5979:ChatGPTくんにホメホメしてもらった

№6025:スモールジムは「社長100人で未来をつくる!」

№6028:FBL大学とスモールジムの連携による社会変革

№5982:なぜ入会が伸びないのか?成功するための販促の基本

№5998:甘くなっていた「営業を科学せよ!」の教え

№6017:100万円か1000万円の違いは「自分が儲けたい」か「世の中を良くしたいか」の違い

№6010:リーダーは燃えている人をもっと燃やせ!

№6012:リーダーが「本気」であれば、同じように「本気の人」が集まるようになる

【3月朝活】 明日死ぬならあなたは何をしますか? 本音で生きるために。 元町ひばり