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ペーパーレス/脱Excelは、とっても根が深い問題だと思う

ITプロジェクトを立ち上げる技術はどこで身につけられるのか

受託開発における営業と開発の分離は正しいのか問題について

業務改善の成否はマネージャの視座が全て

業務改善をする(テコ入れする)ポイントは相場が決まってます

仕事ができる人が疲弊するわけ

課題を創出する力がディレクションなのかもしれない、夏

プログラムの運用保守(メンテナンス) is 何

メンテナンスする価値のあるコードを産むのは、素晴らしいこと

ベンダーロックインで気を病む必要ある?

テレワーク導入支援って何を支援したらええの?

IT企画のテキストを作っています。ワークブックというか。 要は、このパッケージ通りに業務改善プロジェクトを進めて実装(システム導入)をやれば、成果出せるよってもの。 業務をシステムに融合する所が一番むずいけど、機械的にできるやり方も整えられた。5月末予定。

なぜシステムが絡む検討が一向に前に進まないのか

SaaSにがんじがらめになる世界

ITを使った業務改善は、蜜の味

テレワークを「すぐに」導入できる会社が圧倒的に少ないわけ

業務アプリケーションを作るツールは、kintoneが最も良いなと感じたわけ

XaaSが勃興しても、SIという橋渡しが必要なわけ

じゃあどこにIT投資を行ったらいいんですか?(後編)

kintoneが難しくて断念したという話を聞いて感じたこと