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ウィキペディア日本語版の記事評価の話

2日前

いつも不幸な人が怠っている努力【斎藤一人】

noteの【新着】タブは絶対見るな

悪口はそよ風が吹いているようなもの【斎藤一人】

仕事はやらなきゃ生きていけない【斎藤一人】

自己紹介

人はみんな「花」だよ【斎藤一人】

32歳で2度目の起業をした連続起業家が日本酒に懸けたワケ。

読むサイエンスラバー!「書き順から車のウインカーまで」日常の“気になる”を研究する人間情報工学って?!

教養は、ビジネスパーソンの武器になる――世界のエリートが学んでいる教養書 必読100冊を1冊にまとめてみた

ビジネスで使えるクリエイティブディレクターの仕事術/『非クリエイターのためのクリエイティブ課題解決術』

「正しい起業家」を求める投資家の目利き力。【前編】

マネジメントの社会的責任とは何か?どのようなものか?

これからの経営管理者に求められる7つの仕事と、それを行えるようになるための新たな課題。

陰で褒めてくれている【斎藤一人】

学生寮時代に学んだ戦略「革命を起こすならまずは端から」(vol.1)

うまくいかなくて、ちょうどいい

明日の経営管理者は、どのように育成すべきか。

最先端のXRやAIを活用し、新たな体験価値を創る。【前編】

ウィズコロナ時代にウェルビーイングをもたらすのは、ペットのように寄り添う温かいロボット。【前編】

なぜか印象に残る日清食品のTVCM

起業から5年で売上50億。EC販売支援とブランド育成のためのM&Aを実現するECロールアップで急成長。

1冊の本を作る努力【斎藤一人】

次の世代のために、建設用3Dプリンタで建設業界に風穴を開ける。【前編】

田尻 望 氏×井上和幸/キーエンスに学ぶ!高付加価値経営はこうして実現する【前編】

「究極のSDGs」を実現。IoT重量計でモノの流れをスマート化。【前編】

問題解決において、必ず複数の解決案を作成すべき理由。

何もかもが不確実な時代に必要なのは「自社のファンである」こと

「最善の解決案」とはどのようなものか。「最善の解決策」を選択できているか。

祖父の想いを受け継ぎ、日本発のクラフトコーラ「伊良コーラ(いよしコーラ)」を世界のブランドへ!

プロジェクトの遅延リスクをいち早く察知せよ、プロジェクトマネジメントの最適解とは

「効果的な実行」のために、してはいけないこと、やらなければならないこと。

【株式会社サンブロス 小林 久敏氏】いつもどこかで将来を意識して道を選んでいた。(Vol.1)

個人も企業も「お金持ち」になるための本質とは?/『付加価値のつくりかた』

150万DL突破!タクシー配車アプリ「S.RIDE」の成長戦略。【前編】

意思決定においての「問題を分析する」とは、どのようなことか。

急拡大するライブコマースをけん引。新任代表が見据える未来。

投資は「真理の探究」。日本発のメガベンチャーを育てて日本を元気にしたい。【前編】

新しい技術がマネジメントに要求することとは。

データ解析で日本企業のポテンシャルを解放。【前編】

不可能を、削り抜け! 常識に立ち向かい、他の追随を許さない金属切削技術で多くの人を幸せにする。【前編】

山間の35万坪に個性豊かな70店。地域色で遠方からも人を呼ぶ

楽天ブログアクセス数観察(12月25日)③

CO2排出量可視化サービスで急成長。日本発のクライメートテック。【前編】

一流のチームは一日にして成らず――『易経』が教えるブレないリーダーの心構え

“お客様”の定義を何よりも大切にしながら、あらゆる産業の“現場DX”を進めていく。

「ロマンと算盤と自慢」を胸にAgeTechで資産凍結問題に挑む

ドラッカーは70年前に、ChatGPTの使いこなし方について述べていた?!

クリップシネマ『ふふふ』 PHASE Ⅰ