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2023/11 CTOオープン社内報vol.4 『フルリモート組織を支える仕組み』

スマートラウンド5周年記念大感謝祭を開催しました!

正しい形でチャレンジを続け、今やるべきことを積み重ね、グループの飛躍を実現する【Leader's ミライリアル 長谷川さんの場合】

コミュニケーションと論理で事業の基盤を支える【Leader's ミライリアル 本郷さんの場合】

服装から組織の気品が漏れる【コーポレートカルチャー作り】

8か月前

“自分が”成し遂げたいことに向け、メンバーのモチベーションを最大限に引き出す【Leader's ミライリアル 名畑さんの場合】

チームワークと挑戦する姿勢で、ワクワクする仕事を実現する【Proper's ミライリアル Supership 鈴木さんの場合】

礼儀・礼節と事前準備を尽くし、満足感を得てもらうために貢献する【Proper's ミライリアル Supership 横山さんの場合】

企業文化と向き合って15年の、とある企業文化担当者のnote。

技術力を磨き続け、“チーム開発”でユーザーに価値を提供する【Proper's ミライリアル Supership 北村さんの場合】

常に自分のあるべき姿を追い求め、仕事も趣味も「全部やる」【Proper's ミライリアル Supership 中村さんの場合】

テクノロジーによる課題解決で「これができない」を一つでも多く解消する【Leader's ミライリアル 武智さんの場合】

チームとして価値を提供するために、「お節介兄さん」になる【Proper's ミライリアル DATUM STUDIO Keita.Sさんの場合】

「仕事ができない人」はいない。“楽しい”と思えることを重視して組織をつくる【Leader's ミライリアル 種木さんの場合】

【オーディオストックの文化】音楽とコミュニケーションで、クリエイターを応援する

勢いと決断力で、最高に面白い仕事を沖縄に創る【Leader's ミライリアル 真嘉比さんの場合】

社会課題を自分たちだけのやり方で解決するために、努力し続ける【Leader's ミライリアル 瀬戸さんの場合】

JDDのカルチャーを紹介します

転職を考える上で重視すべきは、その会社の募集職種の内容が自分にとって得意な分野かどうか。次に裁量・ポスト、自分のカルチャーフィット度合い、職場環境(リモート、出社、勤務時間)と働き方・福利厚生、そして最後に給与など条件。

1年前

Group Purpose誕生秘話 ~SupershipグループのPurposeができるまでを紹介します~