「僕が本社に戻って担当部門を元気にするために6か月でやった7つのこと」
2020年10月にタイ駐在を終え、約10年振りに日本本社勤務となりました。
会社の業績も中々芳しくなく、5名いるチームメンバーのモチベーションも凄く低くてどうしようかと思いました。
約半年かけて、まずチームを元気にしようと色々取り組んできました。
現在まだまだ発展途中ですが、チームメンバーが少しづつ元気になってきました。どなたかの参考になると嬉しいなと考え、これまでの取組7個をまとめて書き出します。
①コーチングを活用したかかわり方をする。
②個人の人生と会社の共通項で働