幸福日和　＃054「笑いの波紋を広げてゆく」

笑って日常を送っていきたいけれども、
気がつけば「笑えない」生活をしている。

これからどうなっていくかわからない
新型コロナをはじめとする健康への不安や、
世界の市場がどうなってしまうのかという
経済的な不安もあります。

人によっては他にも、
子育て、介護、教育、結婚。
考え出したらきりがないくらいに悩み事も多く、
とても笑っていられるような状況ではありませんよね。

でも、そんな時だからこそ、
「笑い」を大切にしておきたいと思うんです。

「笑い」に抗がん作用が
あるかどうかはわかりませんが、
笑うことで、「エンドルフィン」という成分が分泌されて、
気持ちが落ち着くということは確かなのだそう。

健康を保つために必要なのは、
高い医療費を払って通院したり、薬を飲み続ける以上に、
まずは笑いのある日常を送ることが大切なことかなと。


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自分の会社を作った当時、
密かに自分に課していたことがあります。

それは、
「毎日、必ずだれか一人を笑わせる」ということ。

もともと僕は笑いに疎い人間です。
楽しい話をして騒ぐよりは、人の話を聞いて笑っていたい。
馬鹿笑いしながら皆でお酒を交えるよりも、
独りで考え事をしながら、その時間を楽しむことが好きなほうです。

そんな僕が、人生の転換期とばかりに意気込んで、
お笑いのDVDを買い漁っては、若手世代の笑いを研究し、
（会社の業績以上）に社内に笑いを広めることに
必死だった時があるんですね。

なぜ社員を笑わせようと考えたのか。

それは、もっと社員と深いところで繋がりたい。
その先に良い仕事をしていきたいと思ったから。

所詮、賃金と労働の交換という雇用関係の中では、
人と人は表面的な繋がりになってしまうだけ。
そうではなくて、社員一人一人と笑いをきっかけに向き合い
繋がっていくことでもっと人としての内面的なところで
繋がっていけるのではないかと考えたんです。

実際に相手を笑かそうと思ってやってみて分かったこと。
それは「笑い」って本当に難しいということ、、、。
だって、一人ひとりの笑いのツボも違いますから。
ある人にはウケるけれど、
ある人には悲しいほどウケない。
（本当に悲しくて情けなくて、、仕事に影響したほど、、、笑）

過酷なお笑い社長を演じながら、、、、。
ある時に気がついたこと。

それは、相手に笑ってもらうために必要なことは、
「面白い話」をすることではなく、
相手の笑いのスイッチを探すことが大事だということ。
時にはお世辞で笑ってくれることもあるけれど、
相手にそんな気遣いの笑いをさせてはダメです。

その人の今まで歩んできた環境や、
日常に向き合う姿勢、趣味趣向。
そうして社員一人ひとりと真剣に
向き合わないとそのツボが見えないものなんですよね。

そして相手が自然に笑ってくれた時に、
言葉にし難い深い繋がりを感じるんです。

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なぜ、褒めるでもなく「笑い」なのか。

そう考える人も多いかもしれませんが、
じつは組織にとって最も大切な資産である人材を
活かすために「笑い」って大事なもの。

過度にだれかを褒めることは、
他の社員の嫉妬に繋がることがあるのを経験していました。
人間ですから仕方ない時もある。
だから褒める時には、相手と二人の時にそっと褒めてあげる。

その代わり笑わせる時は、皆の前で笑わせる。
「笑い」は波紋のように広がっていき、
社内の空気が変わり、
一人一人の仕事の仕方もまるで変わってきます。

全員が笑えることがなくても、
一人を笑わせることで、
周囲に自然と笑いの空気が広まっていくものです。

皆さんのそばにいてくれる人の顔を眺めてみてください。
暗くて難しい顔をしていたりしませんか？

パートナーや両親、友人、
そういう人たちがどうすれば笑ってくれるかを
考えてみるのもいいかもしれません。

静まりかえった水面に、
笑いの一石を投じてゆくように。

その笑いが周囲の家族や友人に広がっていき、
何よりも自分自身が笑顔になりますから。