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■50代ベテラン社員が仕事をしないのですが、どうしたらよいですか?@「上司力®研修」受講者の悩み



有難いことに、年末ギリギリまで全国各地での
研修・セミナー・講演会などでのお役立ちのため
仲間たちみんなで東奔西走する師走を送っています。



先般、「上司力®研修」を開催する
ある会場でこんな質問が上がりました。



「今日はとても楽しく学びの多いセミナーでした。
 ただ先生のお話を聞きながら、
 私の職場を考えると、一つ疑問というか、悩みがあります。


 人ってそんなにモチベーション高い人ばかりなのでしょうか。


 50代のベテラン社員がいるのですが、
 上司がどう働きかけても頑として仕事をやらないんです。

 
 仕事が終わっていなくても、さっさと帰ってしまうし、
 そのぶん周りの同僚にしわ寄せの負荷がかかっていて。。

 注意しても、『もうすぐ定年の私にはできない』の一点張り。

 どうしたらやる気になってもらえるのでしょうか?」





"働かないオジサン"の典型例のようなお話。
その職場から上がる切実な声です。



お応えしたのはこう。



「そのベテランの方に無理やり『やれ』と
 命令しても難しいでしょう。

 

 後輩や同僚から働きかけるのはもっと大変でしょうし。



 まずは、その方のこれまでのキャリアを
 しっかり聴いて、今をどう捉え、
 将来どうしていきたいのかを問いかけてみましょう。



 特にお話からは定年=リタイアと捉えている節があるので、
 60歳になってとしてもまだ元気。
 どうしてもやりたい趣味や家庭の事情が
 あるならされでよいですが、
 きっとこれからも働いた方がよいはず。



 つまり、60歳をキャリアのゴールとせず、
 70歳、75歳まで働くとしたならば、
 どんな仕事や働き方をしたいか?。
 そのための準備として、今の職場で
 どんな仕事や働き方をしてみたいか?。



 これを少しずつ管変えて貰ったらどうでしょう。



 もちろん一回の面談で
 今の頑とした状況は変わらないかもしれないけれど、
 それでも人は変われると信じて、
 向き合うことが、結果としてそのベテランの方にも
 職場にもよい結果を生むはずです」



上司はもちろん、働く当人にとっても
一人ひとりの可能性を諦めない職場が
増えることを祈るばかりです。









すべては、日本の上司を元気にするために。

前川孝雄のはたらく論


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