#ドラッカー

#365の金言

#9月30日

#報酬システム

#Compensation_Structure

#個人の業績を認めることと集団の安定をはかり維持することのバランスが常に取れるようなものにし…

#個としての仕事ぶりに報いるとともに全体への貢献に報いる報酬システムを設計してください

#個人の報酬と組織全体の継続性を維持するための報酬とのバランスを取りながら個人のパフォーマン…

#ドラッカー

#365の金言

#9月29日

#Misdirection_by_Specialization

#教会を建てているといえることが重要である

#全員が自らの貢献を知ることのできる体勢を構築してください

#ドラッカー

#365の金言

#9月28日

#短期と長期のバランス

#Harmonize_the_Immediate_and_Long

#マネジメントに携わる者は石臼に鼻を押しつけながら丘の上を見なければならない

#あなたの組織の富の創出能力をデータ化する方法を検討してください

#短期・長期・定量的・定性的データを駆使してください

#ドラッカー

#365の金言

#9月27日

#The_Ultimate_Control_of_Organizations

#組織の価値観と人事

#いかに賞され罰せられるかによって人は左右される

#成果が昇進と昇給に結びつくようにしてください

#昇格人事の手続きを含め組織の賞罰のシステムを書き出してください

#ドラッカー

#365の金言

#9月26日

#Controls_for_Nonmeasurable_Events

#データ化できないものを考えなければならない

#それぞれについて定量的分析とともに定性的分析を行なってください

#重要な情報のうちデータ化できるものとできないもののリストをつくってください

#ドラッカー

#顧客満足

#365の金言

#購買行動

#技術進歩

#政府政策

#競争状態

#今日の組織が最も必要としているものが外部に向けた感覚器官である

#ドラッカー

#365の金言

#9月23日

#Controls_Control_and_Management

#データに意味があるかないかが最大の問題である

#マネジメントに使っているデータを再検討してください

#組織としての成果に直接かかわりのないデータをとってはいけません

#ドラッカー

#365の金言

#9月22日

#Overage_Executives

#問題が起こったとき手を貸せないのであれば意思決定に関与してはならない

#役員の定年規定を定めてください

#結果が出るころにはいなくなっている人たちだけで意思決定を行なうことのないようにしてください

#ドラッカー

#365の金言

#9月21日

#優秀な人たちが連続して失敗する仕事は後家づくりの仕事である

#あなたの組織に後家づくりの仕事はないでしょうか

#組み立てなおすか廃止してください

#ドラッカー

#365の金言

#9月20日

#Staffing_Decisions

#山あるところには谷がある

#人事においては仕事の中身をつめてください

#そのうえで実績のある人を選んでください

#ドラッカー

#365の金言

#9月19日

#A_Noncompetitive_Life

#仕事や人生で挫折がないことはありえない

#仕事のプレッシャーとは無縁の世界を育ててください

#そこにコミュニティをもってください

#ドラッカー

#サントリー

#365の金言

#9月18日

#新浪社長

#働く者が組織よりも長生きしかつ組織を動けるようになった

#あなたにとって意義のあるセカンド・ライフを構想してください

#Managing_Oneself_Revolution_in_Society

#定年延長反対

#ＮＰＯを含め関心のある仕事を列挙してください