臨床のPitfall　ノルマ③

うどん県OTのだんです。
臨床現場でときおりおちいるPitfall（落とし穴）について考えたことをまとめていく「臨床のPitfall」シリーズです。
主に経験則なので、エビデンスなどがあるわけではありませんのであしからず。

臨床のPitfall　ノルマ③

ノルマのお話が続きます。
某企業でもそうでしたが、ノルマは数をこなし成果をあげることを求められます。
一般企業ですと成果＝報酬になるわけで、自ずと数も必要になってくるわけです。
しかし、リハビリテーションでは数（単位）＝報酬となっており、成果によって報酬が変化することはありません。
そのため、数（単位）がノルマになりやすいということですね。
そうすると、単位さえ取得していれば・・・という風潮があらわれます。
本来の成果に目が向かず、時間（単位）に気をとらわれちゃいます。
時間＝報酬となり、日々の単位に追われることになるんですね。

あらためて勉強です📚