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はりぼー
2020年9月22日 19:22
こんにちは、はりぼーです。本連載では2019年に会社の若手3人と一緒に行った地頭トレーニングの内容を公開していきます。初めての方は本連載の趣旨をご参照いただけると幸いです。登場人物はりぼー（私）：地頭トレーニングの指導者、元外資系戦略コンサルタントまひる （ま）：若手同期3人組のリーダー的存在の女性、思考は少し苦手良太 （良）：入社3年目の営業マン、考えながら走るタイプの切れ者修
2020年9月20日 00:17
2020年9月19日 00:27
2020年9月17日 00:44
2020年9月13日 15:32
2020年9月12日 22:48
2020年9月10日 19:13
2020年9月7日 21:48
こんにちは、はりぼーです。本連載では2019年に会社の若手3人と一緒に行った地頭トレーニングの内容を公開していきます。初めての方は本連載の趣旨をご参照いただけると幸いです。ビニール傘解答例2 (チャネル分類型)（私）「それでは引き続き良太君の解答を説明してもらえるかな（良）「はい、私はビニール傘の販売を増加させるための施策を意識しながらロジックを考えました。具体的には、ビニール傘の販売本数
2020年9月6日 17:02
こんにちは、はりぼーです。本連載では2019年に会社の若手3人と一緒に行った地頭トレーニングの内容を公開していきます。初めての方はこちらの本連載の趣旨をご参照いただけると幸いです。（私）「3人とも課題の解答を考えてくれたかな？誰から発表しますか？」（ま）「はい！私から行きます！」（私）「おっ流石まひるちゃんは勢いがあるね。それではビニール傘の市場規模の推定のロジックをホワイトボードに書いて
2020年9月5日 16:40
こんにちは、はりぼーです。本連載では2019年に会社の若手3人と一緒に行った地頭トレーニングの内容を公開していきます。初めての方はこちらの本連載の趣旨をご参照いただけると幸いです。（私）「さて前回はMECEについて説明しましたね。MECEは繰り返し使うことで理解が深まっていくので練習課題を通じてトレーニングしていきましょう。それでは、本日はさっそく課題に取り組んでみましょう」お題1「ビニー
2020年9月4日 23:11
こんにちは、はりぼーです。本連載では2019年に会社の若手3人と一緒に行った地頭トレーニングの内容を公開していきます。初めての方はこちらの本連載の趣旨をご参照いただけると幸いです。（私）「さて今日から地頭のトレーニングを開始しましょう。3人は地頭の定義を覚えていますか？」（ま）「はい！はい！論理的な思考をベースに問題の解決策を生み出す能力のことです」（私）「おっ、まひるちゃんは元気がいいね
2020年9月3日 22:25
はじめまして、はりぼーです。現在日本のメーカーで働いています。転職組の私ですが10年前は某外資系戦略コンサルティングファームにいました。近年書店では地頭について書かれた本をたくさん見かけます。フェルミの推定にはじまり、ロジカルシンキング、問題解決の教科書等々。主に物事を論理的に思考する方法論が中心で、若手〜中堅のビジネスパーソンはもちろんのこと、コンサルティングファームへ入社を目指す学生にも人
