橘 大地

株式会社PeopleX代表取締役CEO。ex) クラウドサイン、弁護士. 「ベンチャー…

橘 大地

株式会社PeopleX代表取締役CEO。ex) クラウドサイン、弁護士. 「ベンチャー経営を支える法務ハンドブック」著者。座右の銘「身を焦がす程の情熱と、異常な迄の努力量」

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  • Inside CloudSign

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    クラウドサインのユーザーコミュニティ、「Re:Change」に関する記事をまとめています。

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    新しい会議カルチャーを提案するMeetingBaseのメンバーによるTips集。

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  • スポーツビジネスのビジネスモデル/KPIを理解するマガジン

    スポーツを事業化/ビジネス化する上で必要となるフレームワーク/KPIを解説していきます。野球、サッカー、バスケットボール、アメリカンフットボール、アイスホッケー、E-Sportsなどのプロスポーツを中心に題材にしていきます。また、マラソン、フットサルなどのアマチュアスポーツ経営についても取材していきます。

最近の記事

スタートアップ企業における難しい仕事と容易な仕事。創業者における仕事の難易度の峻別と仕分け。

本日で創業して6ヶ月。 初めの半年間は、向こう3年間で売上100億円という事業計画を立てているため、其の達成難易度の仕分けを行っていた。創業すれば起業家や投資家の知り合いも増える。真摯に耳を傾け、事業における達成難易度に耳を傾けた。 難易度が難しそうに見えて、実際には難易度が低い仕事例えば、資金調達。創業前に何人かの起業家に相談したこともあり、必要時間軸と、自らの社会与信と照らしての資金調達金額と投資供給先は判断できていたこともあり、(投資家の皆様に大変感謝しつつも)達成

    • PeopleX、創業してから4ヶ月半が経ちました。シードフェーズの卒業

      PeopleXを創業してから4ヶ月半くらいが経ちました。駆け巡ってきた4ヶ月でしたので、定点観測がてら書いています。丁度昨日、第1回の株主報告会となり、明確にシードフェーズが終わりました。 この4ヶ月間でやったことPeopleWorkリリース まず8月1日にエンプロイーサクセスHRプラットフォーム「PeopleWork」をリリースしました。 コンパウンドSaaSの初期構築は、単一SaaSよりも非常に難易度が高く、今後このデータベース上で100以上のSaaSアプリケーショ

      • PeopleXでパーパスと行動規範を定めました。

        PeopleXでは、創業初年度は特に色々決めすぎずに自由に運営していこうかと考えてましたが、既に30人を超え、自然にそれぞれの部門長を定めて組織化していったこともあり組織化にも一定力を入れることにしました。 8月1日にPeopleX基幹事業となるPeopleWorkもリリースされ、通常のスタートアップ企業なら創業2年くらい経っている時期と仮定すると、この段階で企業としてのパーパスや行動原則を定める時期だと判断しました。 PeopleXのパーパスまずパーパス(企業の存在意義

        • PeopleX、基幹事業である「PeopleWork」の参入領域、タグライン、ブランドデザインを定めました。

          諸々の進捗報告です。 まず、本日PeopleX社の基幹事業であるエンプロイーサクセスHRプラットフォーム事業「PeopleWork」の第一弾参入領域を「入社・異動・昇格時の即戦力化領域・オンボーディング」に決定し、2024年8月にリリースすることを発表致しました。 人員拡大で2回目の増床創業して3ヶ月ですが、人員拡大で2回目の増床する予定です。 引き続き採用はリファラル採用とインバウンド採用のみで回っています。今はリファラル採用した方からの紹介が今中心になってきており、

        スタートアップ企業における難しい仕事と容易な仕事。創業者における仕事の難易度の峻別と仕分け。

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        記事

          PeopleX、シードラウンド16.1億円の資金調達の裏側

          この度、PeopleX社はシードラウンドにて16.1億円の資金調達を完了致しました。 創業間もなく、当然ながら売上0円段階である当社に対し、これから創る未来を信頼して頂いた事に心からの感謝と、重責を社会価値に転換していきたいと思います。 資金調達の裏側創業以前から、前職時代にお世話になったベンチャーキャピタル様にご挨拶も兼ねて、御食事の機会やお話の機会を頂きました。 自分自身、事業経験は長くとも、自ら起業してのファイナンス経験はないため、先輩方に素直に現状をお伝えし、ま

          PeopleX、シードラウンド16.1億円の資金調達の裏側

          株式会社PeopleX、創業して45日。

          PeopleX、創業してから45日が経過しました。 内部的には、焦らずじっくり腰を据えて今後大きな山を登るために、受注は焦らなくていいと指示しているため、プロモーション費用も0円状態で進めています。「ガンガンいこうぜ」モードに備えるための「じゅもん つかうな」フェーズで今を過ごしています。 折角スタートアップ企業なので、以下創業45日間で動いたことのメモ。 PRについてスタートアップ企業のPRは、メディアカバレッジに工数をかけすぎて費用対効果悪いと考えています。そのため

          株式会社PeopleX、創業して45日。

          創業して2週目の #PeopleX 。PeopleWorkの戦略方針と採用方針。エンプロイーサクセスのタグラインの振り返りと変更点。

          PeopleXを創業して2週間が経ちました。 引き続き有難いことに、お客様からの問い合わせ、入社ご希望の方からのお問い合わせが継続し忙しい日々を過ごすことができています。 まだHR分野で大きなことしようとしてる!! 的な認知だと自覚しているため、私が挑戦しようとしている分野を正しくご理解いただくために発信を継続していこうと思います。 PeopleWorkの戦略方針まず基幹事業であるエンプロイーサクセスHRプラットフォーム「PeopleWork」についてです。 この領域

          創業して2週目の #PeopleX 。PeopleWorkの戦略方針と採用方針。エンプロイーサクセスのタグラインの振り返りと変更点。

          創業して1週間...創業1日で増床決定。VC様から25社、導入検討企業様30社、入社希望者様から応募の数々。 #PeopleX 怒涛の1週間を振り返る。

          株式会社PeopleXを創業して1週間が経ちました。 日頃から大変お世話になった方々から応援のメッセージをいただくなど温かい激励のお言葉に恵まれ、皆様に支えられてていることに心より感謝申し上げます。創業1週間で起きたことの記録として、noteを。 創業初日ちょうど1週間前の2024年4月1日に創業をし、今後新たな時代に適応した総合型HRカンパニーを目指す旨を発表致しました。 同時にクラウドサイン時代にご取材いただいたこともあるFastGrow様に創業に当たっての独占イン

          創業して1週間...創業1日で増床決定。VC様から25社、導入検討企業様30社、入社希望者様から応募の数々。 #PeopleX 怒涛の1週間を振り返る。

          株式会社PeopleXを創業し、新たな時代に適応した総合型HRカンパニーを目指します。

          この度、弁護士ドットコム株式会社 クラウドサイン管掌取締役を退任致しまして(完全独立資本で)株式会社PeopleXを創業することに致しました。 新たな時代に適応した総合型HRカンパニーとして、Day1から世界を代表するスタートアップを目指していきたいと考えております。 何の事業をするのか結論からですが、まずはエンプロイーサクセスHRプラットフォーム「PeopleWork」という製品を展開していきます。 その特徴はDay1から5つの特徴を持っています。 特徴1:コンパウ

          株式会社PeopleXを創業し、新たな時代に適応した総合型HRカンパニーを目指します。

          MeetingBase本日正式リリース。会社における新規事業採択、UXデザイナーとの格闘の日々、コーディング、営業活動開始、受注!!...リリースまでの歴史を振り返る。

          本日2024年1月23日会議マネジメントツール「MeetingBase」を無事正式リリースすることができました。 2023年4月1日から 弁護士ドットコム社内で事業部化して9ヶ月、同年10月27日に対外的に事業開始を公表してから3ヶ月弱 で無事に新規SaaSソリューションを新たに提供開始できました。 事業が生まれた瞬間から、社内での経営者プレゼンでの新規事業採択、UXデザイナーとの製品コンセプト作り、コーディング、受注に至るまでのこれまでの製品の歴史を少しだけ振り返ってみ

          MeetingBase本日正式リリース。会社における新規事業採択、UXデザイナーとの格闘の日々、コーディング、営業活動開始、受注!!...リリースまでの歴史を振り返る。

          経営の一貫性(追記:Copilot PROによるアシスタント付)

          (本記事はCopilot PROによるアシスタントで構成されております。記事画像もCopilot PROによる作成となります。) アシスタント前の記事(1月16日に書いた記事ママ) 新規事業MeetingBase責任者となってから3ヶ月。新鮮な気持ちでものづくりに集中できています。 経営とは本来シンプルなもので、「お客様から愛される製品/ものづくりに集中すること」と「その製品を届けること」の2つのことを実現するためにあります。いかに、ものづくりに集中できる環境を作れるか

          経営の一貫性(追記:Copilot PROによるアシスタント付)

          2024年の抱負:いつ終わってもいいように

          新年明けましておめでとうございます。 2023年は8年間務めていたクラウドサイン事業責任者を後任に引き継いだ事により、背負い続けたものが一度身軽になり、新しい気持ちで世界と接することが出来るようになりました。 新しい気持ちで働き、新しい気持ちで仲間と接しられて、自分自身でも本来の自分の性格、考え方を久しぶりに接することが出来ています。こんなにも身軽で自由だったんだ。ヨルダン、シンガポール、中国/北京など世界を少しだけ旅しながら、国内も北海道から沖縄まで、いろんな人といろん

          2024年の抱負:いつ終わってもいいように

          大規模言語モデルが齎らす、法律/ルールのデザイン #裏legalAC

          裏 法務系 Advent Calender 2023 (#裏legalAC)でのエントリ。 2023年の産業界では大規模言語モデル(Large Language Models、LLM)が全世界的に話題を攫った。インターネット技術出現以来の産業構造の転換の可能性が指摘され、知能のイノベーションとして、各領域でこの技術なしで生産活動が行われることがないとさえ考えられる。 従来までの法律/ルールの一般的な考え方 現在に至るまで法律やルールというものは、国という単位で国家権力が

          大規模言語モデルが齎らす、法律/ルールのデザイン #裏legalAC

          パートナーストラテジ備忘録2023 #パートナーセールスアドベントカレンダー2023

          クラウドサインではリリースして8年経った今、恐らく100社近くのセールスパートナー様、同じく100社近くのプロダクトパートナー様と共に電子契約市場を創り上げてきて、様々遠回りも近道も責任者の立場から経験した。 現在会議DXソリューション「MeetingBase」では全く異なるアプローチのパートナーストラテジで挑戦している。要するにプロダクトの性質によりチャネル攻略は異なり、絶対の正解などない。だから自分の見た景色からのパートナー戦略をつらつら備忘的に書き残していく。 本記

          パートナーストラテジ備忘録2023 #パートナーセールスアドベントカレンダー2023

          1周目SaaS「クラウドサイン」責任者の経験を経て、2周目SaaS「MeetingBase」で大切にしたい3つのこと

          SaaS事業責任者であれば製品開発、営業、マーケ、組織設計など様々な場面で成功と失敗を繰り返し、もう一度初めから事業を作り直せるなら、あの戦略をやり直すなどの思いが必ずあるはずです。 だからこそ2周目のSaaS事業なら「強くてニューゲーム」状態で初めから事業開発することが可能です。 SaaS事業担当役員が2周目の事業を別の事業責任者を立ててマルチプロダクトするケースは多いですが、私のように1周目事業の方を権限移譲し、2周目SaaS事業の方を立ち上げるケースは少ないため、強

          1周目SaaS「クラウドサイン」責任者の経験を経て、2周目SaaS「MeetingBase」で大切にしたい3つのこと

          【5,000字】怒りから生まれた新規事業。MeetingBaseで戦いたい、会議の本当の課題。

          先日発表した会議DXソリューション「MeetingBase」を発表し、久しぶりにほとんどの商談に参加し、お客様やパートナー企業様の最前線で仕事していて新規事業の醍醐味を感じています。 想定以上の反響で、この事業ドメインの選択で間違ってなかったと確信を抱いています。しかしながら社内外の反響を見て、私たちがどんな会議の課題を解決したいのか明確化した方がいいと感じました。 私たちは決して会議を撲滅したいわけでもないですし、会議の数を単に減らせばいいものでもありません。 会議領

          【5,000字】怒りから生まれた新規事業。MeetingBaseで戦いたい、会議の本当の課題。