＃17　【イベントレポート】　自分で動く部下を育てる！

今日は「自ら行動する部下を育てる」をテーマに、
セミナーを開催しました！

この分野での共通の悩みです。
・指示しているのに、できていない！
・期限を決めたのに間に合わず、土壇場になって言ってくる！
・指示したこだけとしかやらない　
他にもまだまだ…
部下を持つ管理職の皆さんにはこんな悩みはありませんか？

もちろん、僕もいつもこんな悩みを抱えています。

このような時に、
百発百中で誰にでも即効性のある指導方法というのは、
正直なところありません。
よく耳にするのが、粘り強く、辛抱強く、言い続けるしかない…
こんな対応方法でした。

確かにそれも外せません。

そこで目を向けたいと思ったのが、
自分が部下に対する接し方や、教え方がどうなのかということです。

よく考えてみると、
日々の仕事でやることが出てきて、
タスクをこなしていくことで一通りの仕事は教わります。
その中で、困難なことがあったり、うまく乗り越えたことがあったり。
何よりも経験が身についたり。

ですが人の育て方や仕事に対する考え方、
それも深いところまで学ぶを機会はなかったように思います。

教わったことといえば、
「仕事は見て覚えろ！」
「やってることを見とけ！」
「それを次に活かせ！」
ぐらいで、
僕の場合はその度に、
「お前は使いもんにならん！」
とか言われていた程度でした…(^^;;

そして、もちろん僕も、
上になった立場を利用して、
今までそう教育されてきたように、
同じような指導を、より一層パワーアップして、
力強く指導していました。
相当熱心に…^^;

当然ですが、こちらの思いとは全く別の方向にはたらき、
ほとんど逆効果でした。

部下が自ら考えて行動するようになるには、
無理やり「ああやれこうやれ」と答えを「教える」のではなく、
目的が何であるかを明確にし、
それに近づくためにはどうするかを、
いかに「考えさせる」ことができるか？

そして、そのために上司にできることは何か？
今回は、その方法について深く掘り下げてみました。

参加者様から頂いた感想

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