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新ほめてのばすマネジメント

こんにちは。マネジメント専門塾マネセンの講師、金の玉と申します。


従業員がすぐにやめていく・・・
反抗的な態度をとるやつが多い
管理職になったけど、どう部下に接すればよいかわからない

本日の記事は、そのような悩みをお持ちの管理職や経営者の皆様に、全く新しいソリューションをご提案致します。


エンゲージメントが鍵

まず、従業員たちが会社に対して反抗的な態度をとる理由を考えてみましょう。

これは実はエンゲージメントの低下が原因であることが最近分かってきました。

エンゲージメントとは、従業員たちが会社に対して持つ帰属意識や忠誠心のことで、これが低下してくると「転職したい」だの「だるい」だのつぶやくようになってしまいます。

逆に、このエンゲージメントを高めることができれば、なんでも言うことを聞く、最強のソルジャーが完成します。

実際にエンゲージメント力100万を達成された会社では、社長が「カラスは白い」と言えば、社員全員が白いカラスを探しに行ったそうです。



とにかくほめろ

では、どうすれば、エンゲージメントを高めることができるのか?
それは、部下や従業員をほめまくることです。

部下を何もできない赤ちゃんだと思ってください。

赤ちゃんが、一人で会社に通勤してきたらどうですか?
とんでもないことですよね?
そのくらいの驚きをもって、彼らをほめてください。

「えっ!??!ざわざわざわ・・・
「会社に?!ひとりで!?!?どうやって!?!?
「信じられない・・・これが天才なのか?????
「生物学的にありえない事象ですね

このくらいほめてあげることで、彼らのエンゲージメントは爆上げします😁

結構ちょろいですよね😁

ほめ方をマスターして、是非ともワンマン経営者ライフを満喫してくださいね😉


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