【図解】Amazonのリスキリング

2021年8月13日 21:41

Amazonが自社の倉庫従業員に研修を行い、ソフト開発エンジニアに必要なスキルを身につけさせた、という記事を図解。

低レイヤーの従業員の中から有望な人をピックアップして、高レイヤー業務にステップアップさせる取り組み。これにより、人材定着や生産性の向上を図る。自社の従業員の中から適性のありそうな人材を選んで、エンジニアを「内製」するイメージ。

Amazonは「地球上で最高の雇用主」という目標を掲げている。従業員にとっては、教育を受けて高レイヤー業務にステップアップして給与を上げる機会がある。一方、会社(雇用主)にとっては、エンジニア業界の人材不足に悩まされることなく、エンジニアを確保することができる。

会社にとっても私の仕事にも通じるところがある。今回の図解はかなり表面的な話だったが、今後も深掘りしてみたい。

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