木村　悠

マーチングバンド「吉祥院ザウルス」代表｜仕事｜長岡京市

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マーチングバンド「吉祥院ザウルス」代表｜仕事｜長岡京市

vol.11飲み会に行かない人の主張

まず自分のスタンスですが、「参加する」派です。 会社なりコミュニティでの親睦会や忘年会において ・残業代でますか？ ・それ意味あります？ ・飲み会するために入ったわけじゃない ・お金がないから というような発言をする人は、要注意です。 そもそも、そういう発言をすることでまわりにどう評価されるか想像ついてないんだろうなと思います。 親睦会や○○会、というのは同じコミュニティで一緒になにか活動する人で開催されるものです。 というと、開催される側は「親睦を深めたい」「一年

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    • vol.10 吉祥院ザウルスの展望

      【マーチングは手段であって目的そのものではない】所詮マーチング、たかがマーチングです。 されど、 されどマーチングです。 僕はこのマーチングという手段を用いて ●笑顔を増やしたい ●自分を育ててくれた文化、人に恩返しがしたい ●自分が☝️をおもろいと思うから続けていきたい を実現していきたいと考えています。 01.吉祥院ザウルスの拡大 5期やってきて、どこまで拡大したいか。 人数規模は演奏者で80人を目指しています。 過去最高人数は32人ですが、あと+48名。

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      • vol.09 「人の気持ちを考えるフリ」して最もらしいやらない理由を探してるだけ

        タイトル 身に覚えありませんか？ 僕はついこないだまでありました。 少し前はそんな感覚マジでありませんでした。 テーマをより具体的にしますと 心配してる、けど連絡したら嫌かもしれない。 これってTPOありますが、どうですか？ 連絡しないと心配してるかどうかも伝わらないのに 目的が保身になってるんですよね。 【どんな連絡の仕方なら安心を届けられるだろうか】 と考え方をシフトするだけのことでいいと思うんです。 相手を慮るような素振りを見せれば結局動かなくても自分が

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        • vol.8 立場が人を変える

          こんばんは。 全くの関係ない写真をすみません。 テーマの通り、自分の失敗を書こうと思います。 前職、秀光ビルドに５年勤めてるときに マインドセットを学ばせてもらったんですが 入社〜１年ちょい、長野に行くまでの間ですね。 当時統括責任者というエリアを取りまとめる方と それはもうめちゃくちゃぶつかっていました。 （今思うと恥ずかしい） プレイヤーとマネージャーの視座の違いですね。 私はそれが全く想像出来てなくて いわゆる自分の都合だけを考えてて、ロクに言うこと聞かなかった時

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        vol.11飲み会に行かない人の主張

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          vol.7 mbti診断

          ちょっと遅いですが、やってみました。 前からストレングスファインダーとかパーソナル診断とか好きでして。 指揮官って属性みたいです。 前職で鍛えていただいたおかげで こういうマインドセットできるようになったのかなと思います。 では🖐️

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          vol.6 吹奏楽とマーチング、仲良くしよう＠京都

          昨日　京都の一般吹奏楽団の団長の方、副団長の方と🍻飲み会させていただきました。 こんな若造にごちそういただきました、ありがとうございますm(__)m 私はマーチングバンドの代表として5年やってきてます。 感じたのは「こんなにも知られていないし、知らないんだ」と。 マネジメント、 この6文字、マーチングバンドやってる方からすればよく使うワードじゃありませんか？ こう言い切ってることにおどろかれている様子がすごく印象的でした。 まず、団の成り立ち、ビジョン、行動指針、団員

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          vol.6 吹奏楽とマーチング、仲良くしよう＠京都

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          vol.5 本日ワークショップ

          今日は吉祥院ザウルス初の試み、 ワークショップ開催でした！ まず、講師の方々へ 短い期間で準備くださりありがとうございました！！ ゲストの方々へ、来てくださりありがとうございました！！ これ結構意外だったんですが 「ワークショップ」ってワードを知らない方が結構いたんです。 公開体験レッスン、としていました。 来た人は きっとおもしろかったんじゃないかなぁ〜🪘 眠いので続きは明日🥱 ワークショップって言葉を知らない方がそこそこいる、という話でした。 過去にこうい

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          vol.4 自己紹介

          おはようございます。 私の自己紹介をさせてください。 今私はサラリーマンとして企業に従事する傍らでマーチング活動、また個人で仕事を請け負って色んなことをしています。 31年生きてきて人生で大きなイベントはいくつかありました。 ・木村マンション全焼の放火に合う。極貧 　サッカー空手水泳公文ピアノ体操エレクトーン進学塾全部やめた。 ・高校でマーチングスタート（中3のときは橘高校行きたかった） ・BCのオーディション落ちて社交辞令真に受けてテナードラム始める。 ・秀光

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          vol.4 自己紹介

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          vol.3 Googleが便利だ

          なんせGoogle.が便利なことに気付いた。 つい3ヶ月ほど前までは Dropbox を使っていたが 今のところGoogle Drive で出来ない機能がないから なにせ使いやすい。 今のところいいといいと思うのは フォームの回答を集計したスプレッドシートに関数組んで 練習日ごとの出席率、各個の練習参加率を割り出せるところ そのまま出せるのが楽！ 関数とか使ってこなかったので、無知だっただけですが。。。 なんせ便利だな。 10年前からこういうの知ってればよかったなと思

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          vol.2 吉祥院ザウルスを立ち上げたワケ

          立ち上げたワケは 反発心、反抗心が多くを占めていて あまりポジティブなものではありませんでした。 2021年度で3年目の活動となります マジか？ どこかでチラホラ話をしているかもしれませんが 当初チームを立ち上げる意義であったり理念、 是というのはみんなで考えたものではなくて 自分が理想とする生き方を言葉にしたものでした 1.自分で考え自分で判断し行動を起こし、その結果の責任を負う 1.京都府下のマーチング活動の普及に貢献 1.各々がやるべき事に努め、120%

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          vol.1 悔いなく生きるには

          結論：やり続けるしかない そう確信を得た2020年でした。 くわGがTwitterでこう書いてました 「誰しもが明日死ぬリスクがあると言うこと。事故するかもしれない。今、やりたいことできてますか？僕はマーチング、一生できません。」 僕はマーチング、一生できません。 どれほどの重みがあるか、想像は難くなかったし 今でこそ余計と心に響きます。響くというよりはのしかかる。 オーディエンスに見てもらえて当たり前、 次の本番があって当たり前、 練習会があって当たり前、

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          vol.1 悔いなく生きるには

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