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まさにオンラインでのマネジメントが上司に必須のスキルとなってきました。
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リモートワーク時代の部下との付き合い方｜部下のモチベーションをあげる６つのポイント
リモートワークで部下のモチベーションをあげる６つのポイントコロナ渦の影響で、多くの企業がリモートワークを始め、今は緊急対処から常態になりつつあります。まさにオンラインでのマネジメントが上司に必須のスキルとなってきました。
リモートワークでは、今までオフィスで行っていた対面でのコミュニケーションが少なくなり部下の管理が難しくなってきました。特に、タイムマネジメント（時間管理）、タスクマネジメント（業
リモートワーク時代の部下との付き合い方｜上司は現状を受け止め安心安全な場をつくる
リモートワークで部下のモチベーションをあげる６つのポイント1. 上司は現状を受け止め安心安全な場をつくる
2. 朝礼と夕礼を効果的に実施する。全員の意識を揃える
3. 仕事の締め切りを設け部下に緊張感を持たせる
4. 部下と言葉のキャッチボールをする
5. 不定期なコンタクトで部下に緊張感とブレイクタイムを与える
6. 部下の１日をリセットする
今回は『上司は現状を受け止めて安心安全な場をつくる