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バリューカードをやってみた
0/ はじめに一人で、これをもくもくとやってみた。
ただ、やって終わりではなく、何故このバリューを自分は残したのかについて、言語化しておこうと思った。数年後にみた時と、価値観は変わっていると思うので、その変化も楽しみたい。
特に誰かの役に立つnoteにはならないと思うけど、自分が誰かと仕事やコミュニケーションをする上で、これを読んでもらうと、相互理解の一助になるかもと思っている。
1/ 躍動
プロダクトマネジメントと意思決定のはなし
1/ 想定読者
意思決定を日々してる人
2/ 序文ヘルスケアスタートアップのバックテックでプロダクトマネージャー(PdM)をしてる坪井(@yamato_tsuboi)です。
今のポジションになって半年ほど経過するのですが、PdMって難しい意思決定をする機会とてつもなく多いなと思ったので、意思決定について整理したいと思います。
PdMの役割も会社によって色々みたいなので、前提を共有しておくと
社長と話してて腑に落ちた3つの話
前書きバックテックの坪井(@yamato_tsuboi)です。
僕は「腑に落ちた」瞬間が大好きです。
新しいことに挑戦する時は大抵分からないことだらけで、最初はもやもやするんですが、本を読んだり、人と話すと、雲が晴れたように「腑に落ちた」瞬間があります。
鬼滅の刃でいう、鬼と炭治郎が戦って、苦戦している状況から「隙の糸」が見えた瞬間と同じ感覚です。
そんなこんなで、先日社長の福谷(@nafu