シェア
Work Growth株式会社 / 代表取締役
2021年12月22日 16:17
①年功序列の撤廃└有能社員の離職は組織に大ダメージを与えます②管理職要件に年次年数の撤廃└有能社員には機会と環境を与えて下さい └能力＝経験年数ではありません③専門職の評価は専門職の人が行う└そもそも評価できないでしょう… └離職理由の上位は評価ですよ④役職定年を設ける└部下なし担当部長とかの謎役職も不要⑤年配者、役職定年者の人事考課を設計└ITリテラシー、スキル
2020年12月6日 22:17
人材紹介は、ある種の伝言ゲーム…こんな事を言うと人材紹介会社からクレームが入りそうだが、自分も経験した上での話しなので許して欲しい…端的に言うと人材紹介とは、顧客からオーダーが入り、営業が顧客に人物要件をヒアリングし、ヒアリングした内容をコーディネーターに伝え、コーディネーターが候補者に募集背景〜募集ポジションの詳細を魅力的に伝える仕組みだ。※企業によっては、営業とコーディ
