学び:若手社員に伝えるべき真理②　~管理職目線~

■はじめに　~本noteの対象範囲~

・中小企業にお勤めで新入社員や若手社員の退職が続いており、対策をしたい方
・最近管理職として役職に就かれた方
・新入社員や若手社員から信頼を得たい方

上記が主な対象として記事を作成しています。見落としがちな基礎的な内容を取り扱いフォローをすることが目的でありますので、その点ご了承のうえご高覧ください。

※本記事は②章目です。
どちらから読んでいただいても問題ありませんが、①から流れに沿って頂くことでより腹落ちしながらお読みになれるのでオススメです。