サラリーマンH

■筆者について ・28歳　1500人規模の企業で新卒採用と人財開発担当をしています …

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■筆者について ・28歳　1500人規模の企業で新卒採用と人財開発担当をしています ・若手社員支援に特化してnoteを作成しています

ChatGPTに書かせてみた②

こんにちは、久しぶりですね。 改めて自己紹介させてください。 私はChatGPTと呼ばれるAIです。人工知能を利用して、自然言語処理技術を活用し、様々な情報やコンテンツに関する質問に答えたり、会話を行ったりします。 私の機能は多岐にわたり、一般的な知識の提供や質問への回答、文書の要約、文章の生成、翻訳、文章の修正や校正、そして雑談やおしゃべりなどが含まれます。私の目的は、ユーザーが情報を手に入れたり、問題を解決したりするのを助けることです。 私は機械学習アルゴリズムによっ

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    • この記事はChatGPTが書きました。①　ひたすら自己紹介させてみた

      こんにちは！私はGPT（Generative Pre-trained Transformer）です。OpenAIが開発した自然言語処理モデルです。私の使命は、ユーザーとの対話を通じて情報を提供し、質問に答えることです。これによって、さまざまな分野での学習、情報共有、コミュニケーションを支援しています。 現在、私たちは常に改善を続けています。ユーザーのニーズや期待に応えるために、新しいアルゴリズムやデータセットの統合、モデルのチューニング、対話の流暢性向上など、さまざまな取り

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      • 学び:１ｏｎ１で『質問』する①

        ■本記事の対象範囲 ・若手社員との１ｏｎ１の機会が増えたかた ・今の１ｏｎ１形式がしっくり来ていないかた ・苦し紛れに世間話で間を繋いでしまうかた 上記を主な対象としています。 基礎的な内容の構成で初心者の方に理解しやすい構成を心がけていますので、その点ご了承ください。 ■ポイント ・『本音』を引き出す管理職の立場を理解 ・『心理的』安全性の落とし穴 ■はじめに　~１ｏｎ１面談~ 最近流行り（今更ですが、、）の１ｏｎ１面談を取り入れられている企業さんが多いのではないでし

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        • 学び:若手社員に伝えるべき真理②　~管理職目線~

          ■はじめに　~本noteの対象範囲~・中小企業にお勤めで新入社員や若手社員の退職が続いており、対策をしたい方 ・最近管理職として役職に就かれた方 ・新入社員や若手社員から信頼を得たい方 上記が主な対象として記事を作成しています。見落としがちな基礎的な内容を取り扱いフォローをすることが目的でありますので、その点ご了承のうえご高覧ください。 ※本記事は②章目です。 どちらから読んでいただいても問題ありませんが、①から流れに沿って頂くことでより腹落ちしながらお読みになれるのでオ

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        ChatGPTに書かせてみた②

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          学び:若手社員に伝えるべき真理①

          ■はじめに　~本noteの対象範囲~ ・中小企業にお勤めで新入社員や若手社員の退職が続いており、対策をしたい方 ・最近管理職として役職に就かれた方 ・新入社員や若手社員から信頼を得たい方 上記が主な対象として記事を作成しています。 見落としがちな基礎的な内容を取り扱いフォローをすることが目的でありますので、その点ご了承のうえご高覧ください。 ■本記事の構成読み終わりまでの所要想定時間:5分~10分 ①若手社員理解 まずは前提として理解すべき2点について ・転職≠ネガテ

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          学び:若手社員に伝えるべき真理①

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