TRs-833：若手もどんどんアイデアを出しやすい雰囲気を作るのが、リーダーの役目。 [トップリーダーズ]

その時代を象徴するような高視聴率の大人気番組のタイトルは、立案時には役員会議でほとんどの役員から反対を喰らっていたのを、現場の勘を信じて強行したことで実現していた！

満場一致で物事が決まる時は、だいたい失敗します。誰もが賛成するようなアイデアは、他社でも誰もが思いつくようなアイデアであり、無難なところに落ち着いたものだからです。

上司や先輩が若手や後輩たちのアイデアを否定していくと、若手や後輩たちは「やっぱりダメなのかー」と萎縮してアイデアを出さなくなります。アイデアが活発に出るような組織にするためには、どんな工夫が必要なのでしょうか？

業界のトップリーダーたちの叡智や意識を本の中から学ぶ「トップリーダーズ」（TRs）。第一線のプロフェッショナルたちの発想、考え方、生き方などを、いろいろな必読本の中から読み取っていきます。経営者の方、マーケティング担当者、クリエイターなどビジネスマンの方々は特に、お仕事や書籍選びの参考にどうぞ。

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