人材育成/部下育成におすすめのUdemy教材5選
今回は部下育成におすすめのUdemy教材を紹介していきます。
部下育成に必要なこと
部下育成において以下のポイントを意識することで、部下の成長を促し、チーム全体のパフォーマンス向上に寄与することができます。
明確な目標設定
フィードバックと評価
スキル開発と教育
モチベーションの維持
コミュニケーション
メンタリングとコーチング
業務の適切な割り当て
働きやすい環境の整備
評価とフィードバックの活用
リーダーシップの実践
これらの要素を意識して実践することで、部下の成長を効果的にサポートし、チーム全体のパフォーマンス向上に繋げることができます。
部下育成におすすめのUdemy教材5選
それでは部下育成の勉強になる教材を5つ紹介していきます。それぞれの特徴について触れながら紹介するので、ぜひご自身のレベルとニーズに合った講座を受講していただけると嬉しいです。
部下・新人をいち早く成長させる人材育成法／Ｚ世代が思わず動き出したくなるサクセスパスコーチング『教える技術／育む技術』
部下・新人をいち早く成長させる人材育成法／Ｚ世代が思わず動き出したくなるサクセスパスコーチング『教える技術／育む技術』は特にZ世代の部下や新人の育成に焦点を当て、効果的な人材育成の方法とコーチング技術を紹介しています。
コースはZ世代（1990年代後半から2010年代前半生まれ）の特性や価値観に合わせた育成方法を提供しています。Z世代の特徴を理解し、彼らに効果的にアプローチする方法が具体的に解説されています。Z世代が持つデジタルネイティブとしての特性や、自律性を重視する価値観に応じた育成法が学べます。
サクセスパスコーチングの概念を中心に、部下や新人が自ら動き出すためのコーチング技術が紹介されています。具体的なコーチング手法や質問技法が解説されており、実際の育成現場で役立つ内容が豊富です。自律性を引き出し、自らの成長を促すための効果的なコミュニケーション方法が学べます。
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講座名：部下・新人をいち早く成長させる人材育成法／Ｚ世代が思わず動き出したくなるサクセスパスコーチング『教える技術／育む技術』
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定価：￥21,000
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時間：5時間14分
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学習内容：
部下、後輩、若手、新人、Ｚ世代メンバーの考え方、関わり方が理解できる
育成の仕方（「教え方」「育て方」の理論）を体形的に学べる
「具体的な事例」で、イメージがわき、再現性と応用力が高まる
「理論と紐づける」ことで、再現性と応用力が高まる
テクニックだけでなく、「本質」を学ことができる
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対象受講者：
はじめて新人育成のＯＪＴ担当（トレーナー、インストラクター、教育担当など）になった方
はじめて後輩をもった若手リーダー
Ｚ世代のメンバーと、もっとうまく付き合っていきたい方
上記の方々の上司にあたるチームリーダー、グループリーダー
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一つ一つのテーマについて具体例を出してくれるため、実際に自分が経験したことに置き換えて考える助けとなり、効率よく内容を吸収できた。
いざ実践するときに何をしたらよいか不安になってしまうことが多かったが、本講座のトレーナー側の行動指針が分かりやすく、まずやってみたいと思え、不安が期待へと変わった。
新任マネージャー必見！部下が主体的に動き出すコミュニケーションマネジメント実践術
新任マネージャー必見！部下が主体的に動き出すコミュニケーションマネジメント実践術は新任マネージャー向けに部下が主体的に動き出すための効果的なコミュニケーションマネジメントの方法を紹介しています。
このコースは特に新任マネージャーに向けて設計されており、マネジメントの基本から実践的なテクニックまで幅広くカバーしています。初めて管理職に就く人にとって、必要なスキルを段階的に学ぶことができます。マネージャーとしての役割や責任、基本的なマネジメント理論についても丁寧に解説されています。
部下が自主的に行動し、積極的に業務に取り組むようになるためのコミュニケーションスキルが中心に紹介されています。具体的な事例やシナリオを通じて、どのように部下を動機づけるか、信頼関係を築くかが学べます。効果的なフィードバック方法、部下の意欲を引き出す質問技法、問題解決型のアプローチなどが具体的に解説されています。
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講座名：新任マネージャー必見！部下が主体的に動き出すコミュニケーションマネジメント実践術
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定価：￥18,800
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時間：2時間35分
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学習内容：
現場でのマネージャーのストレスとなる思考と改善策が理解できる
部下を育てチームを動かすマネージャーの在り方、視点が理解できる
具体的な現場で使われるプロのコミュニケーション術・対話術が理解できる
フレームワークを用いることで、実際にコミュニケーション術・対話術が使えるようになれる
具体的な課題整理や目標設定をワークシートで実践できる
「何を学ぶか？」に加え「どう変えるのか？」が理解できる
自分のポテンシャルに気づくことができ、未来が良く見えてくる
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対象受講者：
プレイヤーから管理職になったばかりの新任マネージャー
プレイヤーとしては優秀だったのに、マネージャーになってストレスを感じながら仕事をしている方
部下にかける具体的な言葉に自信が持てない方
部下育成やチームマネジメントに苦手意識のある方
部下の主体性をどうやって引き出せばいいか悩んでいるマネージャー
チームにまとまりがなく、何とかしないととは思っているものの、解決策が見いだせないマネージャー
マネジメントにおける実践的なコミュニケーション術を身に着けたい方
マネージャーとして、今よりさらに大きな影響力を発揮できるようになりたい方
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実際に実践している動画を添付するなど、全てが実践を前提とした講義であっと言う間に時間が経っていました。マネージャーの悩みなど、どの仕事でもありそうな悩みでした。自分一人だけではなく沢山の人が同じように悩んでいるのだなあと思うのと同時に、今の現状を少しでも良くしたいと思っている人全員にとって勇気を与えてくれる講座ではないでしょうか。また、この講座を受けた結果の成果事例や具体的な事例がもあれば、紹介していただきたいです。
【5分で相手が変わる】メンバーを育てるコーチング入門～リーダー支援10年以上の実績を持つ講師が事例をもとに解説～
【5分で相手が変わる】メンバーを育てるコーチング入門～リーダー支援10年以上の実績を持つ講師が事例をもとに解説～はリーダーやマネージャーが部下やチームメンバーを効果的に育成するためのコーチングスキルを学ぶことを目的としています。
講師はリーダー支援の実績が10年以上あり、その豊富な経験を基に具体的な事例を交えながら解説しています。実際のコーチングセッションで直面する課題や成功事例を通じて、リアルな学びが得られます。講師の実務経験に基づく具体的なアドバイスやノウハウが豊富に紹介されており、信頼性が高い内容となっています。
コースではすぐに実践できる具体的なコーチングテクニックが多数紹介されています。短時間で効果を発揮するコーチングの方法や、部下との効果的なコミュニケーションスキルが学べます。
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講座名：【5分で相手が変わる】メンバーを育てるコーチング入門～リーダー支援10年以上の実績を持つ講師が事例をもとに解説～
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定価：￥11,800
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時間：2時間45分
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学習内容：
メンバー育成のベースとなる考え方・基本が身につき、Good事例とBad事例もケースごとに紹介します。
コーチングの３つの基本スキルを習得し相手の可能性と主体性を引き出せるようになります。
演習を通じて、コーチングとフィードバックの基本が身につきます。
フィードバックの3stepを習得し相手に効果的に伝わることで変化を起こすことができます。
ワークシートでの演習により、メンバーコミュニケーションや1on1の効果を向上することができます
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対象受講者：
部下育成、メンバー育成をする方
チームマネジメントをする方
１on１をする方
社内のコミュニケーション、関係構築に悩む方
組織の心理的安全性を高めたい方
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伝え理解してもらうことの難しさを痛感していました。分かりやすく説明で自分の課題が何か知ることが出来ました。SBI情報等すぐ取り入れられますので、自分をブラッシュアップしつつ育成に力を入れていこうと改めて思いまし。
人気講師直伝／短時間で部下のやる気を促す 「1on1ミーティングの進め方」講座
人気講師直伝／短時間で部下のやる気を促す 「1on1ミーティングの進め方」講座は1on1ミーティングを効果的に進める方法を学び、短時間で部下のやる気を引き出すための具体的なテクニックを紹介しています。
コースは経験豊富で人気のある講師によって提供されており、実務経験に基づく具体的なアドバイスやノウハウが豊富に紹介されています。講師の知識と経験に裏打ちされた信頼性の高い内容です。実際のビジネスシーンで役立つテクニックを学べるため、即実践に移すことができます。
1on1ミーティングの基本から進行方法、フォローアップまで、具体的なステップが詳細に解説されています。ミーティングの目的設定、アジェンダ作成、進行方法、フィードバックの提供方法など、効果的なミーティングを行うための全プロセスが学べます。
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講座名：人気講師直伝／短時間で部下のやる気を促す 「1on1ミーティングの進め方」講座
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定価：￥11,800
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時間：2時間49分
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学習内容：
短時間であらゆる部下のやる気を促す 1on1ミーティングの実践セオリーを学習
1on1ミーティングと、通常の面談の違い
1on1ミーティングの準備（雑談で終わらせないために）
30分、メンバーの話を聞き切る「傾聴」「質問」のスキル
1on1ミーティングの効果的な進め方（Step1~Step6）
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対象受講者：
せっかくの1on1ミーティング。「雑談の場」にしたくない方
間が持たず、「こちらが話しすぎてしまう」ことを防ぎたい方
聴かねばならないのに、ついアドバイスをしてしまう方
1on1ミーティングの導入を検討している方
忙しい日々の中で、「効率的な1on1の進め方」を知りたい方
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私も能動的に動いて欲しいと思いがあり、この講義で1on1の開催、または人数が多くないので、まずはチームミーティングを開催しキッカケ作りをして訊くと聴くに徹して少しでも現状を変えられるようにしたいと思います。
ビジネスコーチング速習-すぐに使える・結果が出るスキル３選
ビジネスコーチング速習-すぐに使える・結果が出るスキル３選はビジネスコーチングの基礎から応用まで、短期間で効果的なコーチングスキルを身につけるための具体的な方法を紹介しています。
コースは短期間で効果的なコーチングスキルを学ぶことを目指しており、忙しいビジネスパーソンに適しています。具体的で実践的な内容がギュッと詰まっており、短時間で必要なスキルを習得できます。「速習」と銘打たれている通り、スピーディーに学べる構成になっています。
コース内容はビジネスコーチングに特化しており、特に職場でのコミュニケーションやマネジメントに焦点を当てています。これにより、マネージャーやリーダーとしての役割を果たすために必要なスキルを効果的に学ぶことができます。
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講座名：ビジネスコーチング速習-すぐに使える・結果が出るスキル３選
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定価：￥10,000
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時間：1時間44分
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学習内容：
チームマネジメントに効果的で結果が出やすいコーチングスキルを「３つだけ学ぶ」ビジネスコーチングの速習コースです。
あえて「３つだけにスキルを限定」しかも、簡単で使いやすいものだけに絞り込んでいるので、確実に身につけることができます。
チームマネジメントの基礎となる「関係性の基盤」ができるので、部下との関わりが楽になります。
１on１ミーティングと同等の効果があり、１on１ミーティングよりもずっと気軽にいつでも使える「振返りコーチング」ができるようになります。
従来型マネジメントが通用しない理由と、ミレニアム世代・Z世代が好む関わり方がわかります。
他では学べない「人の心理の原理原則」「人の本能反応」まで学べるので、スキルを確実に実践できます。
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対象受講者：
部下とのコミュニケーションが簡単に改善する厳選スキルをピンポイントで知りたい方
すぐに簡単に使えて結果が出るコーチングスキルを早く知りたい方
会社でコーチング研修を受けたけど、うまく使えないでいる方
研修で教わったコーチングを使おうとすると部下に反発されたことがある方
コーチングをチームマネジメントに活用したいが、どこから手をつけて良いかわからない方
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コーチングが新しい時代になぜ必要なのか（特にZ世代に対して心理的安全性を作る、短時間でチームメンバーのサポートができる、状況変化の中で自分で判断して行動する）が知ることができた。厳選スキル３選は実際に使ってみる価値があると思う。メンタルダウンしているチームメンバーとの関わりについてさらに知りたい。今後に期待します。
Udemyは購入後30日以内であれば返金可能
Udemyでは受講コースに納得がいかない場合、購入後30日以内であれば返金可能となっています。
購入後に「思っていたものと違う」、「学びにならなかった」と感じた場合は、返金申請を出しましょう。
返金の詳細はUdemy公式ページのコースの返金方法をご参照ください。
最後に
部下育成におすすめのUdemy教材を5つ紹介してみました。
Udemyを使うことでテキストを読むだけでは分かりにくい箇所も言語化しながら説明してもらうことで、すんなりと頭に入ってくることも多々あります。
※本ページではアフィリエイトリンク(PR)が含まれています
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