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副業から始める起業について(その1)
今回はタイトルの通り、副業と起業について自分の体験談を交えながら記載していきます。
現在弊社は会社5期目を迎え、なんとか少しずつ増収増益をしています。組織としては役員1名、正社員2名、アルバイト6名、外注(複数)といった構成でやっておりまして自分がいなくてもある程度回る組織ができたかなと思っております。
ただ、今でこそそれなりにうまくいきましたが最初は副業という形から入っております。
いく
小さい会社の組織化誰をどういう順序で雇う?
1.小さい組織の定義について一般論的な話ではなく、弊社が目指しているところを基準として小さい組織前提で記載していきます。弊社の場合ですと個人レベルとは差別化できる規模かつ、安定できる事業を継続的に生み出せる環境を主軸として考えております。特にD2Cを小規模で回せるモデルケースカンパニーになれればベストと考えてます。
2.事業規模について年商5~7億前後で高利益体質の会社を作ること。なおかつ1人1
凡庸なエンジニアが経営者になるまでの軌跡(自己紹介)
初めての記事ですので自己紹介を書いておきます。
大学時代に将来自分で何かをやりたいと思い起業関連のサロン、イベントの主催などを実施したが、しっくりこずシステムエンジニアとして地元札幌の中堅IT会社に入社。
2011年に東京転勤を機に起業を決意。ただし軸を持っていなかったためいろいろとトラブルに巻き込まれ、2012年末には負債物件を購入してしまう事態になる。(約3000万。。。)
2013年末