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#後継者

動くことの難しさ

動くことの難しさ

動くことの難しさ。
日本人の多くは事なかれ主義

平穏無事な中で何か新しいことを始めるのは凄く難しい。
わざわざそんな事をする必要は無いからだ。

僕個人は順調ではないのだが、会社は順調。

「違う動き」をして隊列を崩してしまうのは本当に避けたい。
でも、僕自身は順調ではないので動きたい。しかし、変に動いたら隊列が崩れる。思考がループしている。

父親である社長にも相談したが、今は動くときではない

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事業を承継するとは言え、新人です

事業を承継するとは言え、新人です

事業を承継するために入社したとはいえ、社内の序列は新人。もちろん、業務はほぼほぼ知らないことだらけ。

元々、前職では管理職で仕事をさせてもらっていたから、現場の細かい仕事からは離れている。現場の仕事に触れてみて、

「こ、細かい。これは大変だ。」

久々の現場に戸惑う日々。でも、そんなことは言ってられず、毎日が過ぎさっていく。

自己肯定感の低下事業を承継するから、普通ではない(良い方)と自分で

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