都内大手外資でプログラムマネージャーをしているいわゆるバリキャリOLです。 お名前は？ >>トマトラーメンと申します。特に深い意味はありません。 経歴は？ >>関西生まれ、19から25まで単身渡米、大学卒業後、東京の外資にて勤務 なぜnoteを始めたのか？ >>不思議なことに、いわゆる世界的に有名な企業でも、クソ頑固ジジイ・ババアみたいな方々がいっぱい働いてて、若者が活躍しづらい(成長しづらい)環境ができてしまうのが日本なんだと最近実感することが多々ありまして。このモヤ
こんばんは。外資OL5年目トマトラーメンです。 これから社会人になる方々、これから部下を持つ方々。 「部下に愚痴を話す上司にはならないでください」 日本人はネガティブ思考な人が多くて、すぐ噂や愚痴を話したがる。いいことないアピールをする。卑下する。自虐する。 でもそれってよくよく考えれば、ただ自虐を聞いてほしい、聞いてかわいそうと思ってほしい、ってことですよね。 大事な他人の時間をあなたの愚痴で費やさないでください。 愚痴を言いたいのであれば他の誰かに言ってくださ
こんにちは。 こんばんは。 外資OL5年目、トマトラーメンです。 私の上司が今年の4月を目処にやたら機嫌が良くなった。これまで何もカバーしてくれなかった仕事とか、私一人でやらせたタスクとかも目にかけるようになった。 なぜかって？ 昇進(=昇給)が決まったからでした。 うちの会社では年に何人昇進できるか、どのタイミングで昇進できるかっていうのが決まっていて、基本的には年2回、1チームあたり3人までの昇進が確保されてる。 で、今回の昇進タイミングで私も内一人に挙げられて
どうも都内外資OLのトマトラーメンです。 そろそろ綺麗事言わないで本音をぶちまけてくれるメディアが現れてほしいこの頃です。 どの会社でも「女性が活躍」することに期待が高まっている。 でもそれって実際どういう意味なんすかね。 男社会に放り出されて、挙げ句の果てには女性の管理職率上げる代わりに、あとは自分たちでうまく生きていってくださいねってことですよね。 最近私のチームでは女性の異動率、休職率が8割を超えて、気づけば女性管理職でまともに働いてるのが実質私1人になってた。
どうもこんにちは。 トマトラーメンです。 職場でなかなか相手が思うように動いてくれないときってありますよね。 相手に動いてほしい時、どういう行動を心がけるべきなのか？ 「相手を褒める」 ただそれだけです。 ただ褒める、のではなくて相手の行動のどこがどんなふうによかったのかを褒めてください。 例えば、部下が毎回期日通りにもしくは期日よりも早く仕事を終わらせていたとします。 ①「〇〇さんはどんな仕事でも的確に期日よりも早く提出していて素晴らしいですね」 ②「〇〇さ
遅刻する人は相手の時間を奪っていることを忘れないでほしい。相手の気持ちを考えない人の遅刻は一生治りません。
こんにちは、トマトラーメンです。(今日有給とっているので、別に仕事中に登校してるわけではありません) うちの会社って、マネージャーの中でもレベル分けがなされてて、そのレベルが上がるにつれて30-40%ほど給料が上がるんですね。 ただ最近、一つ上のレベルのマネージャー軍団で明らかにこいついる意味ねーだろっていう働き方をしてる人がいるんです。 今回はそういった人たちの働き方種別(タイプ)を紹介します。 種別① 話が長い 彼ら／彼女らの特徴として「話が長い」、が挙げられます。
昇進の機会って男女平等なのかなあ、特にスキルのないゴマスリ男が結局のしあがれることもあるんよね。女はゴマすろうが関係なくスキルのみで勝負なんよ。クソみてえな時代だ
こんばんは、外資OLトマトラーメンです。 つい最近まで私のチームに四十後半のIT出身者(女性)の方がいらっしゃいまして。 気づいたら別チームに異動されてたんです。 Windows関連の某IT企業出身だったらしいんですけどね。彼女エクセルすらまともに扱えない、話が全然通じなかったんですよね。 外資でもこんなことあるんだなー、これで年収2千万貰えんのかー、この人一体何ができてこのポジション獲得したんだろなー、とかまあいろいろ思うことがありました。 あくまで噂なのですが、
どうも都内外資OLのトマトラーメンです。 最近仕事で泣きたいくらいイライラした出来事がありました。 別部署への管理不備についてメールで申し立てをしたところ、 相手方「トマトラーメンさん、ミーティング設定してくれますか？」 (はい、もう私はこの時点で嫌な予感がしていました。メールでやり取りできないようなことを言ってくるんだろうな、と) ミーティングを設定し、メールに書いてあることを説明。(メール読んでからミーティング参加してこいよ) その後、相手方「このデータってそもそも
