#スタートアップ
スタートアップのCOOと、上場企業のCOO。
スタートアップのCOOは、何でも屋さん。
制度も出来上がってないし、体制も酷い。
そんななかで、日々、新しい問題が出てくる。そうしたものに、適宜対応していく役割を担う。
そもそも、事業内容も不明瞭な状態でアレコレちょっとやってみて、ダメならサクッとピボットしたりするわけなので、やることがコロコロ変わる。
柔軟性と行動力が大切。
知らない領域でも平均点以上を取ることが求められる。（ここで、80点以上
がんばって乗り越えた、は、立ち上げ期にしか効かない
ーーー
有料note(100円)ですが、最後まで無料でお読みいただけます。ご購入いただくと、僕のnoteがプレミアムにアップグレードされ、予約投稿が可能になり、定期更新が捗ります。よければポチリとご支援ください。
ーーー
大変な状況を「がんばって乗り越えた」という達成感は、ビジネスを立ちあげていくフェーズでは、大いに役に立ちます。いや、むしろ、そういう経験なしに立ち上がるビジネスなんて、ありえな