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自己改革・成長

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ちょっとした意識で変えられる内容についてまとめてあります。 上司部下共通であり、上司部下の立場がなくても身につく内容です。
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#ビジネススキル

言語化を鍛えたい人注目! 語彙力・イメージ化・伝達能力〈語彙力とイメージ化編〉

ご無沙汰しております。 アドバイザーのこうたです。 ありがたいことに、未だにフォロワー様…

ビジネスに有効な心理学やマインドセットなんてないから意識するな

こんばんは、アドバイザーのこうたです。 ビジネスに限った話ではありませんが、心理学やマイ…

スキルを磨くとは、土台作りor武器作り のことを指す

こんばんは、アドバイザーのこうたです。 社会人になると、時折、「スキルを磨け」「スキルを…

自分の能力を4つの評価に振り分けて、スキルアップの方向性を定めよう

こんばんは、アドバイザーのこうたです。 仕事には様々な能力が求められます。 例えば営業職…

朝(出社時)に余裕のある人は、高評価を与えられやすい 仕事にも安定感が生まれる

こんばんは、アドバイザーのこうたです。 以前こちらの記事で、初期の上司の評価は、最終的に…

人の真似が得意な人は天性のスキル 自覚を持って積極的に真似をしよう

こんばんは、アドバイザーのこうたです。 スキルアップのためには、人の真似をするのが効率的…

成功者が高IQな理由はクリティカルシンキングに優れているから 高IQじゃなくてもできる

こんばんは、占いに課金した経営者のこうたです。 前回の『成功者の大半は高IQだが、成功の秘訣は誠実さと忍耐強さ』とは内容が大きく異なります。 前記事と本記事を合わせた内容が、成功者に共通する要素だと思ってください。 前提条件で共通しているのは、高IQに共通しているだけで、高IQじゃなくても実現可能だということ。 1.クリティカルシンキングとは直訳すると、『批判的思考』です。 これは他者の意見に対する批判なのではなく、一般論に対して批判的な思考を持つということ。 つ

口答えばかりする部下がいるなら、上司の威厳不足かもしれない 優しいだけの上司は無…

こんばんは、最近占いにどハマりしている経営者のこうたです。 直近で、部下の問題に関しての…

“質の良い”フォロワーを増やす方法を1から段階ごとに解説 その他アドバイスも

こんばんは、経営者のこうたです。 フォロワーが1000人を超えたので、私なりのフォロワーを増…

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常に聞き耳を立てている人は仕事でもプライベートでも優秀

こんばんは、経営者のこうたです。 私は常々、「視野が広い人は優秀だ」と言っています。 視…

経営者のこうたの特技&仕事依頼について

こんにちは、経営者のこうたです。 私の人生の自己紹介はしましたが、仕事に関する細かい自己…

もっと評価されてもいい記事 有料記事並の成功事例 一覧

こんばんは、ついにまとめ記事に手を出し始めた経営者のこうたです。 前回は「なぜ評価された…

仕事は過程と結果、どちらが大事?

こんばんは、経営者のこうたです。 仕事において、過程は非常に大切な部分です。 しかし、会…

新卒や若い社員に絶対オススメしたい一冊の本

こんばんは、経営者のこうたです。 基本的に私は、ジャンル問わず手当たり次第に本を読むのですが、人材育成や働き方に関する本はあまり読みません。 最初の20ページくらいで、どこででも見かける内容だと分かる本が多いからです。 ただ、一冊だけ強く推奨したい本があります。 それが、大石哲之さんの『コンサル一年目が学ぶこと』。 コンサル業でない人も関係なく読めます。 書いてある内容の7割は基本的なことです。 ・分かりやすい/読みやすい ・「なぜ?」に対する回答がしっかりし