失敗の連続

同業職の方からの「スキ」や「フォロー」して頂きありがとうございます♪

色んな事に巻き込まれる毎日に疲労しています(-_-)zzz

ブログ放置中にnoteさんより継続バッジを頂きました(*´ω`*)

題名より話が逸れましたがカンパニー制度での訪問立ち上げ失敗！！！＼(^o^)／ｵﾜﾀ

まぁ、報告、連絡、相談は大事なコミニュケーションだと思っていますが、、、

私は、どうも苦手みたいです💦

立ち上げ

おはようございます。

１月に書いたきっりになってしまいました。

前職を退職してから訪問事業所の立ち上げに苦戦していました💦💦

立ち上げるのはいいものの資金関係（運転資金やら諸々）、人材関係（求人を出してもこない）。

経営や運営の仕方は分からない状態。

スタートの時点でカオスな状況でした（−＿−；）

とりあえず『志』が同じな知人に声かけ、集めています。

いつか我が事業所を出すであろ

はじめに

ども。初めまして。

簡単に自己紹介しますね。

興味ある方は最後まで読んで頂けたら嬉しいです。

介護の世界に入って10年ちょい。

様々な施設や病院、訪問介護で仕事をしてきました。

去年までは訪問介護しつつ代表の右腕として働いていましたが、あるミーティング目的で話し合いの場を設けたのですが、、、、、。

話は平行線。。。
ここでは書けない事が出てきて。。。。

何だか疲れ切ってしまった状態で

社長への対処法は考えても考えても出でこない。世間ではIT化してるちゅーのにアナログに合わせていくしかないのかなー。

何故？社長は人の話を聞かないのか‥‥
一方的に話して終わる負のループ。。。。
聞いてくれるように模索中。