立ち上げ

おはようございます。 １月に書いたきっりになってしまいました。 前職を退職してから訪問事業所の立ち上げに苦戦していました💦💦 立ち上げるのはいいものの資金関係（運転資金やら諸々）、人材関係（求人を出してもこない）。 経営や運営の仕方は分からない状態。 スタートの時点でカオスな状況でした（−＿−；） とりあえず『志』が同じな知人に声かけ、集めています。 いつか我が事業所を出すであろうA君に頼ってみる。 彼は的確な判断が出来る人であり、真剣に仕事に取り組める。後は

はじめに

ども。初めまして。 簡単に自己紹介しますね。 興味ある方は最後まで読んで頂けたら嬉しいです。 介護の世界に入って10年ちょい。 様々な施設や病院、訪問介護で仕事をしてきました。 去年までは訪問介護しつつ代表の右腕として働いていましたが、あるミーティング目的で話し合いの場を設けたのですが、、、、、。 話は平行線。。。 ここでは書けない事が出てきて。。。。 何だか疲れ切ってしまった状態です。 で、代表の事を嫌いになる前に辞めようと思いっきりました✨✨ これからの

社長への対処法は考えても考えても出でこない。世間ではIT化してるちゅーのにアナログに合わせていくしかないのかなー。