まつゆり/松下ゆり恵 ::Tech For Good Japan代表

ベンチャーキャピタリスト/VCTech for good japan運営

まつゆり/松下ゆり恵 ::Tech For Good Japan代表

ベンチャーキャピタリスト/VCTech for good japan運営

記事一覧

💎人材が企業価値の源泉!?💎テスラとマイクロソフトのPBRの差が物語るもの

今朝の日経新聞の記事なのですが、テスラモーターズの社外取締役で元GPIF代表の水野弘道(@hiromichimizuno)さんが”Humancapial評価の重要性の高まり”についてTwitterでシ…

ビジネスで社会課題を解決【Part1】 効果の可視化と指標の統合(1)

はじめに2016年1月1日、国連は「持続可能な開発目標(SDGs)」を発表しました。人と地球を脅かす今日の最大の問題に取り組むことを目的とした17の目標です。それらを達成す…

💎人材が企業価値の源泉!?💎テスラとマイクロソフトのPBRの差が物語るもの

💎人材が企業価値の源泉!?💎テスラとマイクロソフトのPBRの差が物語るもの

今朝の日経新聞の記事なのですが、テスラモーターズの社外取締役で元GPIF代表の水野弘道(@hiromichimizuno)さんが”Humancapial評価の重要性の高まり”についてTwitterでシェアされていました。
人材価値の可視化はある意味アート的なところもありなかなかチャレンジングな領域ですが、今後ケーススタディが増えることにより大きなモーメンタムになってくるのではとみています。
海外で

もっとみる
ビジネスで社会課題を解決【Part1】          効果の可視化と指標の統合(1)

ビジネスで社会課題を解決【Part1】 効果の可視化と指標の統合(1)

はじめに2016年1月1日、国連は「持続可能な開発目標(SDGs)」を発表しました。人と地球を脅かす今日の最大の問題に取り組むことを目的とした17の目標です。それらを達成することは共通の責任であり、現在、SDGsの達成に向けて貢献する上でビジネスが果たすべき役割を認識する企業が増えています。

問題なのは、これらの企業が実際にどの程度の成果を上げているかを測定する一貫した方法が現在のところないこと

もっとみる