【成果の出る組織づくり②】〜戦略と戦術の整合性と言葉の定義〜

このnoteでは、現場でマネジメントしている中での気づきをアウトプット可能な形でまとめている。
今回は、前回のnoteの続編としていかに圧倒的な成果を出せるか？に焦点を当ててまとめていきたい。
※個人的な見解として記載します。

０.成果を出す組織の前提
成果を出すための組織をつくるために、戦略立案に先立って大事になるのは、組織の環境整備である。1人ひとりと向き合い、まずはありたい姿を紡ぎ出すプロ