企画会議、ブレインストーミングとはなんぞ？（ノベルゲーム制作講座０９）

『ブレインストーミング』
忌憚のない意見を言い合う集団発想法。

『コアメンバー会議』
各リーダーが集まり、具体的な企画内容を話し合う。

企画会議はアナタが主役！
作りたいゲームのため、しっかりとした意見を出そう。

前回までは、
企画を立てる際に把握すべき前提条件についてまとめてきました。
今回から、実際に企画書の内容を詰めていきたいと思います。

まずは、ノベルゲーム制作の現場で行われる企画会議の流れを
順を追ってみていきましょう。

■企画会議その１：ブレインストーミング

ブレインストーミングとは、アレックス・Ｆ・オズボーンによって
考案された会議形式のひとつです。集団発想法とも言います。

関係者が会議室や居酒屋などに集まり、
忌憚のない意見を出し合って、面白いネタを拾い上げていきます。

ブレストには

１．結論を出さない。
２．考えを否定しない。
３．質より量を優先する。
４．アイデアをまとめたり、広げたりする。

といった四大原則があります。

大事なのは発想のタネです。

ブレスト段階では他の人の意見を否定、批判しないようにしましょう。
自由な発想で、さまざまなアイデアを出してもらうのが目的なため、
馬鹿げた意見、実現不可能なネタでも、すべて議事録に記録します。

人に『ネタ』を話すことで考えもまとまり、
他人に意見をもらうことで、新しい角度から物事を捉えることができます。

■ゲーム制作現場におけるブレインストーミング

ノベルゲーム制作の現場では、
ゲームのジャンル、キャラの造形や、ストーリー展開だけでなく、
初回特典、宣伝方法、着せたいスク水の種類など、
あらゆる項目について、さまざまな意見を飛ばし合います。

白紙状態から企画を練るのに有効な他、
煮詰まった企画を「洗い直す」のにも効果的ですよ。

■企画会議その２：コアメンバー会議

コア（中核）メンバーとは、
プロジェクトチームにおける作業責任者、リーダーのことです。

プロデューサー、ディレクター、
メインライター、メイン原画などが集まり、
ブレストで出された意見、提出された企画書の内容を吟味します。

プロデューサーは、クライアント（様）の要求をメンバーに伝え、
営業＆広報戦略、予算、売り上げを考慮に入れつつ、企画全体を見ます。

ディレクターは、グラフィックチームなど各部署の作業状況、
全体スケジュールなどを考慮に入れつつ、企画が実現可能か考えます。

メインライター（企画兼任）は、
作品で主張したいことをアピールしつつ、企画の骨子を整えます。

（企画者がディレクターやプロデューサーの場合もあります）

社内にメインイラストレーター（原画家）がいる場合は、
描きたいキャラクター、コスチューム、世界観を企画会議で主張します。

※　外注原画家、外注シナリオライターの場合、
　　企画書が完成した段階で仕事を依頼されることが多いです。

※　コアメンバーは現場により異なります。
　　取締役、営業、広報、各部署のＤやＰが参加することもあるでしょう。

■現実とも向き合う、コアメンバー会議

ブレインストーミングと違い、コアメンバー会議では
金銭面やスケジュール面での現実的な話もしなくてはなりません。

ブレストで出された意見の取捨選択を行うのも、
コアメンバー会議の大事な作業です。

天地がひっくり返らないと実現不可能なアイデアは、
この段階で切り捨てます。

例えば、
「５０億かけてハリウッド映画のようなエロゲーを作りたい」と
主張しても当然却下されます。

逆におもしろそうなアイデア、
絶対に外せないコンセプトについては
どうにかして実現ができないか、無い知恵を絞って考えます。

もしも企画のコンセプトが『ハリウッド映画’風味’のエロゲー』なら、
「映画のような演出を行う」「洋画パロを行う」など
実現可能な方向に企画を落とし込んでいきます。

妥協点と譲れない部分の選別で迷ったら、
「テーマ（趣旨）を訴えるのに最適な手段であるか否か」で
判断するといいでしょう。

■企画会議における『企画』のお仕事とは？

コアメンバー会議を主導していくのは、企画を立てた『あなた』です。

企画者が「こういった作品を作りたいんです！」と熱く主張し、
それを実現するための予算、スケジュール、アイデアをひねり出すのが
コアメンバー会議です。

企画者に『創りたい欲』がなくて、なんとなーくで始めると
目指すべきゴール（到達点）がわからず、会議は難航します。

例えば「スク水を企画のコアにしたい！」と主張すれば、
「スク水だから学園もので……」と、ネタ出しの方向性が定まります。

もちろん、わがままばかりを通すわけにはいきません。
現実的な予算、スケジュールなどを考慮しつつ、
企画の方向性と規模を煮詰めていきます。

企画会議は一度では終わりません。
リーダー同士で何度も意見を戦わせて、
自分たちが「おもしろい！」と心から思える企画を立てましょう。

■『企画』に込める想い

企画を立てる際に大事なのは、
創る側の人間＝あなたも楽しむこと。

クリエイターが楽しんで創っている作品は、
キャラの造形、話の広がり、宣伝文句などに現れます。
いわゆる「雰囲気がよさそう」「楽しそう」な作品ですね。
実際、そういった作品は売り上げも好調です。

ゲームに限らず、あらゆる創作物は
それを創った人間の内面を『カタチ』にしたものなので、
中の人の感情がダイレクトに相手（ユーザー）へ伝わります。

オカルトじみた話ではありますが、
１５年以上ゲーム作りに携わってきた私は真実だと思っています。

■まとめ

ブレインストーミングで、忌憚のない意見を出し合おう。
コアメンバー会議で、具体的な企画内容を話し合おう。

企画会議は、企画屋であるアナタが主役です。
作りたいゲームのため、しっかりとした意見を出しましょう。