奥田　真広｜ミスター理念

Singerly（株）CEO｜組織文化創りが大好き（理念策定、浸透、活用）｜らしさの理…

奥田　真広｜ミスター理念

Singerly（株）CEO｜組織文化創りが大好き（理念策定、浸透、活用）｜らしさの理念を活用すればエンゲージメント2倍、採用効率20倍へ｜理念は『はたらいて泣こう』｜インテリジェンス（現パーソルキャリア）8年⇨2社ベンチャー起業｜大阪出身｜趣味は炊飯と読書｜DMお気軽にどうぞ！
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「もしもフリーザが社長だったら？」を全力考察してみたら、冷徹マネジメントに震撼した

もしもフリーザがCEOだったら。 どのようなマネジメントスタイル、コミュニケーションを用いて組織統制していくのか？が気になったので考察してみた。 ・物語の要約 そもそもフリーザとは『ドラゴンボール』シリーズに登場するボスキャラクター。多くの惑星を支配する帝王として描かれている。 戦闘力数万でも高い！と時代に『私の戦闘力は530000です』という名言は今でも色褪せない。 ・特徴的なマネジメント・コミュニケーションスタイル 彼の特徴的なマネジメント・コミュニケーションスタイ

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    • 「もしも安西先生が社長だったら？」を全力考察してみたら、ハートウォーミングすぎる指導に感銘しまくった！

      【もし社長シリーズ　第4弾】 スラムダンク・安西先生 ※第１弾：フリーザ　第２弾：碇ゲンドウ　第３弾：リヴァイ兵長 もしも『スラムダンク』の安西先生が社長（CEO）だったら。どのようなマネジメントスタイル、コミュニケーションを用いて組織統制していくのか？が気になったので全力で考察してみた。 ・物語の要約 『SLAM DUNK』は、不良少年・桜木花道が高校のバスケ部に入部し、徐々にバスケットボールの魅力に取りつかれていく物語です。当初は女の子の注目を集めるためだけにバスケ

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      • 「もしもリヴァイ兵長が社長だったら？」を全力考察してみたら、上司のエルヴィンに『夢を諦めて死んでくれ』と言い放つサイコパス最強プレマネだった！

        【もし社長シリーズ　第3弾】 ※第１弾：フリーザ　第２弾：碇ゲンドウもぜひ！ もしも進撃の巨人のリヴァイ兵長が社長（CEO)だったら。どのようなマネジメントスタイル、コミュニケーションを用いて組織統制していくのか？が気になったので考察してみた。 ・物語の要約 『進撃の巨人』は謎の巨人から人類を守るため、巨大な壁に囲まれた世界で戦う人々の物語です。主人公のエレンは巨人に立ち向かい、人類の自由を取り戻すため奮闘します。壮絶な戦闘と謎の巨人、様々な布石、血みどろの人間関係が交錯す

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        • 「もしも碇ゲンドウが社長だったら？」を全力考察してみたら、息子に帰れ！という鬼畜パパだった！

          もしも碇ゲンドウがCEOだったら。どのようなマネジメント、コミュニケーションスタイルを用いて組織統制していくのか？が気になったので全力で考察してみた。 ・物語の要約 『新世紀エヴァンゲリオン』は、1995年に放送開始された日本のアニメシリーズ。本作は、未来の荒廃した地球を舞台に、謎の敵「使徒」に襲われる東京を守るため、汎用人型決戦兵器「エヴァンゲリオン」を操る少年少女たちの戦いを描いています。主人公の碇シンジをはじめとするパイロットたちは、自らの心の葛藤や人間関係を乗り越え

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          組織変革の4321とは！？

          お盆休みが暇な人へ。 『組織改革の4321』組織を改革しよう！と意気込んで変革チームを組成することは多々ある。ただ、そこで多くの落とし穴に遭遇する。落とし穴を整理してみよう。 ①多くの人を巻き込みすぎる とにかくいろんな部署からいろんな役職の人を呼びまくる。気づけば20名とか30名とかに。『社会的手抜き』という社会心理を心得ていたらダメだとすぐ分かるように、人は大多数になるとサボる。セミナーの後ろで寝てる人が悪いのではなく、寝てても大丈夫だろう！と思わせる人数で実施する

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          戦略ってそもそも何やねん！（完結編）

          お疲れ様です！泣ける"志事"を創り出す！Singerly株式会社・代表の奥田（まーたん）です。またの名をミスターMVVの奥田です。ロングシリーズで展開してきた戦略テーマも今回で完結編となります！当初は三部作（前編・中編・後編）で完結する予定でしたが、戦略コンテンツが膨大であり、掲載するコンテンツを削っても削っても文字数がガンガン膨れ上がる始末。 『ええい！ままよ！』 ということで『完結編』を追加で投稿させて頂きまして、4部作としてフィニッシュをさせて頂きます。 今回の『完結編

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          ダイバーシティの罠って何やねん！

          お疲れ様です！泣ける"志事"を創り出す！Singerly株式会社・代表の奥田（まーたん）です。またの名をミスターMVVの奥田です。さてさて今回でなーーんと7回目となるnoteとなります！パチパチパチっ！！！ チリも積もれば山となる。本当にコレです。大好きなイチロー氏の名言。 「小さなことを積み重ねることが、とんでもないところへ行くただ一つの道」（2004年メジャーリーグ年間安打記録を破った際の記者会見より） ホンソレ、頷きすぎて首が取れそうだわ！赤べこみたい、いや、ヘッドバン

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          戦略ってそもそも何やねん！（後編）

          お疲れ様です！泣ける"志事"を創り出す！Singerly株式会社・代表の奥田（まーたん）です。またの名をミスターMVVの奥田です。今回でなんと6回目となるnoteとなりました！コツコツ続けるとコンテンツはドンドンと溜まっていきますね。まさに塵も積もれば山となる、です！ さて、今回は戦略テーマの第三弾・後編ということで戦略の一番濃厚な部分を余すことなくお伝えしていきます。これまでの前編・中編と今回の後編をマスターすることで『戦略』については十二分にハイクラスの知見がゲット出来た

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          キャリアステップって何やねん！

          お疲れ様です！泣ける"志事"を創り出す！Singerly株式会社・代表の奥田（まーたん）です。またの名をミスターMVVの奥田です。今回で5回目となるnoteです！1回目、2回目はMVV（ミッション・ビジョン・バリュー／経営理念）、3回目、4回目は戦略理論（前編・中編）について書きました。 ※後編は乞うご期待。 どれも経営における一丁目一番地のお話です。ビジネスマンは知識面としてMUSTですので、気になる方は過去記事をご覧あれ。多くの方が知らず理解していない領域ですので、学習す

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          戦略ってそもそも何やねん！（中編）

          お疲れ様です！泣ける"志事"を創り出す！Singerly株式会社・代表の奥田（まーたん）です。またの名をミスターMVVの奥田です。今回で4回目となるnoteです！1回目、2回目はMVV（ミッション・ビジョン・バリュー／経営理念）に関するnoteを書きました。経営における原点とも言えるお話ですので気になる方は過去記事をご覧あれ！文化戦略の時代にMUSTな考え方です！アーカイブを載せておきます！ さて、前回は『戦略』3部作の前編を書きました。 ・戦略は”To be”の数珠繋ぎ、

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          戦略ってそもそも何やねん！（中編）

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          戦略ってそもそも何やねん！（前編）

          お疲れ様です！泣ける"志事"を創り出す！Singerly株式会社・代表の奥田（まーたん）です。またの名をミスターMVVの奥田です。今回で3回目となるnoteを書かせて頂きます。前回・前々回はMVV（ミッション・ビジョン・バリュー／経営理念）に関するnoteを書きました。割と評判も良かったので気になる方は過去記事をご覧あれ！文化戦略の時代にMUSTな考え方です！ さて、今回は『戦略』について３部作で書いていこうと思います。この実態不明の『戦略』を理解しているかどうかでビジネス

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          戦略ってそもそも何やねん！（前編）

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          ビジョンは景色って何やねん！

          お疲れ様です！泣ける"志事"を創り出す！Singerly株式会社・代表の奥田（まーたん）です。またの名をミスターMVVの奥田です。前回リリースした初回note（経営理念って何やねん！）が1日で40スキも頂戴し（noteのフォロワー10名なのにw）反響あるやないかい！ということで、続編もトライしようと思います。改めて当社はMVV（経営理念）を軸に組織コンサルティングや戦略構築を支援するベンチャー企業です。このnoteではビジネス戦闘力が上がるコンテンツやインサイト（気づき）発信

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          経営理念って何やねん！

          初めまして！Singerly株式会社・代表の奥田（まーたん）と申します。この度はお忙しい中、noteをご覧頂きまして有難う御座います。当社は経営理念（MVV）を軸に組織コンサルティングや戦略構築を支援するベンチャー企業です。このnoteではビジネス戦闘力が上がるコンテンツやインサイト（気づき）発信していきます。ぜひ、宜しくお願い致します！ ※面白いな！と思ったらフォローもお願いします 経営理念ってなんやねん！今回のメインタイトルです。いろんな方とお話する中で、その本質を理解

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