前回は「戦略って何？」という内容を書きましたが、今回は「戦略そのもの」から範囲を広げて「戦略体系」についてまとめます。 戦略を語るには、必ず「現状（As-Is）、目標…
前回は、「成長実感という魔物」というタイトルで、note（https://note.com/shjfkd/n/n8ff32ba64177）を書きました。 「成長実感という魔物」の要約「成長」には、成長が…
前回のnoteから、はや1年以上が経とうとしています。 「書く書く詐欺」だと言われても致し方が無いほどの時間が経ってしまいました。 言語化すること自体は苦手ではない…
前回は、自分の頭の中にあるものを言語化し、整理された情報を必要とする方に活用してもらいたいと思い、ブログをはじめるという記事を書きました。 今回のブログから「戦…
はじめまして、Chatwork株式会社 取締役COOの福田升二です。 ちょうどChatworkで取締役COOになるというリリースが出て、気合を入れて、、、という理由であればきっかけと…
福田升二 / Chatwork COO
2022年4月25日 09:05
前回は「戦略って何？」という内容を書きましたが、今回は「戦略そのもの」から範囲を広げて「戦略体系」についてまとめます。戦略を語るには、必ず「現状（As-Is）、目標（To-Be）、手段（戦略）の3点セットが必要」という話や、「言語化する際の抽象度」に関する内容をまとめました。ただ、戦略をストーリーとして理解したり発信する為には、この要素だけでは足りません。今回は、戦略は「戦略体系」で考え
2023年7月24日 09:03
前回は、「成長実感という魔物」というタイトルで、note（https://note.com/shjfkd/n/n8ff32ba64177）を書きました。「成長実感という魔物」の要約「成長」には、成長が実感しやすい「ツール軸」と、成長が実感しづらい「再現性軸」が存在するそして、この後者の成長が実感しづらい「再現性軸」によって、キャリア選択のミスを起こしてしまうことが多くある。という内容でした。
2023年7月12日 08:41
前回のnoteから、はや1年以上が経とうとしています。「書く書く詐欺」だと言われても致し方が無いほどの時間が経ってしまいました。言語化すること自体は苦手ではないのですが、全く手が動きませんでした…時間があれば書けるものでもなく、「書くぞ！！」という気持ちに持っていくことが、これほど大変なんだと痛感しました。「書く」事を仕事にしている方々を本当に心から尊敬します。1つ目の「戦略」の内容と
2022年4月13日 09:16
前回は、自分の頭の中にあるものを言語化し、整理された情報を必要とする方に活用してもらいたいと思い、ブログをはじめるという記事を書きました。今回のブログから「戦略について」連載していきます。自分が知る限り「戦略とは何か？」という事を実用的な形で整理されているものは、意外にも多くないと感じています。実際、新型コロナやアメリカの金利引き上げ等、世の中が大きく変化する中での戦略（正確には戦略体系）
2022年4月11日 11:03
はじめまして、Chatwork株式会社 取締役COOの福田升二です。ちょうどChatworkで取締役COOになるというリリースが出て、気合を入れて、、、という理由であればきっかけとしては綺麗ではあるんですが、そんな理由ではありません。せっかくの初投稿なので、自己紹介だけでなく自分自身のキャリアも含めてブログを書くに至った経緯から綴っていきます。ブログを書こうと決めた理由①これまで積み上げ
