福田升二 / kubell COO

2004年伊藤忠商事へ入社し、エス・エム・エスを経て、2020年4月よりkubell(…

福田升二 / kubell COO

2004年伊藤忠商事へ入社し、エス・エム・エスを経て、2020年4月よりkubell(旧Chatwork)へ執行役員として参画。 現在、株式会社kubell取締役COO / NINTホールディングス株式会社社外取締役 / 他上場・スタートアップのアドバイザーを数社務める

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白か黒か

二項対立思考を抑制し時間軸を意識することで、スピード感のある成長を実現する方法この記事は何 二項対立思考の問題点と、それを克服するためのアプローチを解説する記事です。特に採用プロセスを例に挙げ、グレーゾーンの重要性や時間軸の考慮が組織の成長にどう影響するかを説明しています。 誰に届いて欲しいか 企業の人事担当者や採用に関わる方々 組織のカルチャー形成に携わるリーダーや経営者 二項対立的な思考に疑問を感じている方 より柔軟で効果的な意思決定方法を模索している方 読

    • 戦略を構造として理解する方法(戦略体系)

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          戦略は「戦略体系」で考える事で初めて意味をなす

          戦略とは何か?

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          はじめまして、Chatwork株式会社 取締役COOの福田升二です。 ちょうどChatworkで取締役COOになるというリリースが出て、気合を入れて、、、という理由であればきっかけとしては綺麗ではあるんですが、そんな理由ではありません。 せっかくの初投稿なので、自己紹介だけでなく自分自身のキャリアも含めてブログを書くに至った経緯から綴っていきます。 ブログを書こうと決めた理由①これまで積み上げてきた経験の言語化 自分自身は、情報系の大学院を出て、なんとなく研究者職はフィ

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