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いらないマネージャーとは何かを考える
コロナウイルスが広がる中、政府からの要望で在宅によるリモートワークが導入された企業も多いかと思います。
そんな中、よく話題に上がっているのが「リモートワークでいらない人材があぶり出される」というものです。仕事が完全リモートになることによって、頑張っている感、努力している感は誰にも伝わらず、シンプルに結果のみで判断される状況に強制的になったことで起こっている現象です。
これはマネージャーにおいて
リモートワークを円滑に進めるために必要なツール
新型ウイルスの影響で多くの企業が在宅勤務を導入している今日ですが、私の働いている企業でも2週間程度在宅勤務となっております。
急遽始まった長期間の在宅勤務ですが、私は思っている以上に生産性を下げることなく日々の業務を行えています。それは日頃からこれから紹介するツールを徹底的に活用していたからだと断言できます。
そんなツールをご紹介させていただきますのでぜひご参考までにご覧ください。
１．ビジ
部下や後輩が『指示待ち人間』になるのはあなたが考える余地を奪っているから
最近、仕事やネットの記事で「最近の若者は指示待ち人間が多い」などと言う内容を何度か耳にしました。
私が実際に会って話したビジネスマンもとある大企業の営業課長でしたが、自分のチームの部下が何か指示をしても「これでいいですか？」「こういうやり方でいいですか？」と逐一聞いてくるようで「自ら考えようとしない！」とおっしゃっていました。
すべて自分の考え通りに修正をすると「考えても無駄」と思われすべて指