【勇】267.成功確率の高め方

ごきげんよう⸜( ꒳ )⸝⋆*

「ハッピーエンド」のシナリオライター、
イソムラタカシでございます。

事業承継やM&Aを生業とする筆者が、
日々の業務の中で感じたことなどをゆる～く配信しております。

この「社長勇退マガジン」が、
あなたの”ご勇退”のヒントとなれば幸いです。

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「M&Aの仕事は、右から左だからいいですよね！」

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たまに、

このような寂しいお言葉をいただくことがあります。

右から左であれば、どれだけ楽なことか…。

M&Aのご相談があるとき、
仕事に何かしらの問題を抱えていることがほとんどです。

順風満帆で何も問題ないって会社だったら、
会社を売却したいっていう発想になりづらいですからね。

✔ 利益が上がっていない
✔ 銀行への支払いが遅れがち
✔ 先行きに不安がある

M&Aを検討する社長の多くは、
思い悩んで藁をもすがるおもいでM&A会社の門を叩くのです。

だから、

冒頭のような発言をする人は、要注意です。

あなたは大丈夫とは思いますが、
意外とこのように思っている人は多いんですよ。

相手の気持ちがわからないということもさることながら、
M&Aを単純な足し算と考えているからです。

さて今回は、「成功確率の高め方」について、
考えてみたいと思います (๑•̀ㅂ•́)و✧