【勇】261.会社の価値の高め方

ごきげんよう⸜( ꒳ )⸝⋆*

「ハッピーエンド」のシナリオライター、
イソムラタカシでございます。

事業承継やM&Aを生業とする筆者が、
日々の業務の中で感じたことなどをゆる～く配信しております。

この「社長勇退マガジン」が、
あなたの”ご勇退”のヒントとなれば幸いです。

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あなたの会社、「働き方改革」は進んでいますか？

2019年から働き方改革に関連する法律が
順次施行されています。

異　　 ＿＿＿＿＿
議　＿＞￣￣￣ヽ〉
あ　＞＝ミ(⌒ヾ⌒|
り　Ｚ三ミ/ ＼　/|
！　 ＼(Ｙヽ･> ｲ･ﾊ
　　　 ヽ　　　〉/
　　　／/⌒)(￣//
　　／／`-ｲ＼二/＼
　 / / ＼ヽ/><ｿ <ヽ
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　 ＼＼(Zノ＼/ /｜|
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働き方改革は、規模の大小に関わらず、
すべての企業にとって必要な取り組みです。

これは、中小企業も避けて通ることはできません。

働き方改革を通じて、

魅力ある職場づくりを進め、
従業員の定着率向上や人材の確保、
さらには生産性の向上、収益増を目指したいですよね。

さて今回は、「会社の価値の高め方」について、
考えてみたいと思います (๑•̀ㅂ•́)و✧