【勇】212.経営理念を売る

ごきげんよう⸜( ꒳ )⸝⋆*

「ハッピーエンド」のシナリオライター、
イソムラタカシでございます。

事業承継やM&Aを生業とする筆者が、
日々の業務の中で感じたことなどをゆる～く配信しております。

この「社長勇退マガジン」が、
あなたの”ご勇退”のヒントとなれば幸いです。

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最近、「パーパス経営」という言葉が注目を集めています。

元々、パーパス（purpose）には、
「目的」とか「意図」という意味がありますが、

近頃、「存在意義」を表す言葉として、
使われるようになってきています。

「何のために、自社は存在するのか」

という問いかけが、
企業を選ぶ重要な”ものさし”となりつつありますね。

とはいえ、

そんなキレイごとだけ言っていても、
生きてくことはできないよ！

というご意見があるのも事実です。

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　 /　｜ ｜　 ＼＿ﾉ　ヽ　ﾜﾀｼﾊ.ﾊｽﾞｶｼｹﾞﾓﾅｸ
　f　　＼/　へへ　_へ |　ﾁｷｭｳﾉﾀﾒﾆﾄｲｳﾔﾂｶﾞｷﾗｲﾀﾞ
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はい、ごもっともでございます。

もしかしたら、これは永遠のテーマかもしれませんね。

さて今回は、「パーパス経営」について、
考えてみたいと思います (๑•̀ㅂ•́)و✧