【勇】257.100年続く同族経営のルール

ごきげんよう⸜( ꒳ )⸝⋆*

「ハッピーエンド」のシナリオライター、
イソムラタカシでございます。

事業承継やM&Aを生業とする筆者が、
日々の業務の中で感じたことなどをゆる～く配信しております。

この「社長勇退マガジン」が、
あなたの”ご勇退”のヒントとなれば幸いです。

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先日、NewsPicksの記事の中に、

「オタフクソース、100年続く同族経営のルール」

というタイトルに惹かれ、思わず見入ってしまいました！

　　＿へーへ＿
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（｣ ／o|∩|o＼ L)
(/〈＿,(＿)､＿〉ﾍ)
｜ヽ工工工工工７｜
`／￣＼エエエｴﾉ /
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|　＿(￣|<ドーン!!>
|　＿)ノ ＶＶＶＶ
ヽ＿)ノ

この記事によると、

オタフクソースには「佐々木家の家族憲章」という
厳格な基準があるそうです。

✔ 親族家族といえども過度のえこひいきはしない
✔ 一族の各家からの入社は1人のみ
✔ 成果が出なければ即刻異動　など

企業を永続させたいと願う筆者にとっては、
興味津々の内容でした φ(-Ò｡Ó-”）ﾒﾓﾒﾓ

佐々木家は、一般社員も安心して仕事ができるよう、
2013年にこの憲章を制定したそうです。

このオタフクソースの取り組みは、
日本全国の同族企業の参考になりそうですね。

さて今回は、「100年続く同族経営のルール」について、
考えてみたいと思います (๑•̀ㅂ•́)و✧