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定例ミーティングをうまく活用してプロジェクトを推進するには？ 「不毛な集まり」を脱却する場の作り方
ミーティングの進め方がうまくいかずに悩んでいる、プロジェクトリーダーやマネージャーの方は多いのではないでしょうか。
また参加する側として、会社で行われる会議やミーティングの目的がよくわからずに、「これは一体何のための集まりなんだろう……？」と、疑問を抱いた経験がある方もたくさんいらっしゃると思います。
不毛な会議・ミーティングから、なかなか抜け出せない。だからといって集まって話し合う時間をただ
デザイン思考とプロジェクト推進｜プロジェクト推進を考える会 Vol.3——ゲスト：柏野尊徳さん【イベントレポート】
2021年7月15日（木）、シリーズ第三回となるトークイベント「プロジェクト推進を考える会」を開催しました。今回のテーマは「デザイン思考とプロジェクト推進」です。
今回は、米スタンフォード大にてデザイン思考を学び、イノベーションのためのコンテンツやワークショップ・プログラムの開発・提供を行っている柏野尊徳氏をお迎えし、お話をうかがいました。
柏野尊徳氏（かしの・たかのり）
アイリーニ・マネジメ
学校・教育現場でこそ、プロジェクト推進のためのメソッドが活きる【SuperGoodMeetings導入事例】
「学校で行われている業務を見渡したとき、一つひとつを個別の『プロジェクト』として捉えられると思ったんです」——そう話してくれたのは、元経営コンサルタントで、現在は教育に広く携わっている赤司展子さん。
赤司さんが校長を務める北海道・札幌新陽高等学校では、コパイロツトによるプロジェクト推進メソッドの導入支援をきっかけに、2021年3月からSuperGoodMeetingsをお使いいただいています。
プロダクトマネジメントとプロジェクト推進｜プロジェクト推進を考える会 Vol.2——ゲスト：及川卓也さん【イベントレポート】
2021年6月29日、トークイベント「プロジェクト推進を考える会」の第二回を開催しました。今回のテーマは「プロダクトマネジメントとプロジェクト推進」。製品開発プロジェクトの視点やそのプロセスを通して、これからのプロジェクト推進に必要となるヒントを探ります。
今回は、世界的に利用されているコンピュータのOSやグループウェアなど、さまざまなプロダクト開発に携わってこられたTably株式会社の代表・及
これからの「プロジェクトの進め方」とは何か？｜プロジェクト推進を考える会 Vol.1——ゲスト：若林恵さん【イベントレポート】
2021年6月11日（金）、黒鳥社のコンテンツディレクター 若林恵さんをゲストにお迎えして、「これからの『プロジェクトの進め方』とは何か？」と題したトークイベントを開催しました。
「プロジェクト」と呼ばれるものは業界の成長・技術革新・人々の生活や意識の変化などで常に多様化しています。これからプロジェクトに携わるとき、私たちは何を考え、どのように行動したら良いのでしょうか。
今回は、書籍や雑誌製
ミーティングを活用してプロジェクトを進めよう！ミーティングの最後にやること編【SuperGoodMeetings活用例04】
「SuperGoodMeetings」はプロジェクトのマイルストーンとミーティングのアジェンダを可視化し、いまのタイミングで何を検討、決定すべきかを整理できるツールです。
今回は、ミーティング終了時の一例を参照しながら、次回のミーティングに向けての準備をどう進めたらよいか、ポイントをご紹介！
ミーティングの事前準備編
ミーティングの最初にやること編
ディスカッション編
登場人物
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プロジェクト推進支援で培った知見をもとに、会議ノウハウをクラウドサービス化したSuperGoodMeetingsを正式リリース
コパイロツトは、これまで15年間、製造業や通信業など日本を代表する企業*に対しデジタルマーケティング、新規事業開発やDXプロジェクトなどの推進支援を行ってきました。
* 支援先例：コパイロツトサイト「Works」参照
SuperGoodMeetings（以下SGMs）は、プロジェクトを成功に導くためにコパイロツトの熟練したプロジェクト推進担当者が行っているミーティングマネジメント術を、誰もが実
ミーティングを活用してプロジェクトを進めよう！ディスカッション編【SuperGoodMeetings活用例03】
ミーティング活用ツール「SuperGoodMeetings」はプロジェクトのマイルストーンとミーティングのアジェンダを可視化し、いまのタイミングで何を検討、決定すべきかを整理できるツールです。
今回は、ミーティングのなかで行われるディスカッションの一例をご紹介しながら、進め方のコツをみていきたいと思います！
ミーティングの事前準備編はこちら
ミーティングの最初にやること編はこちら
登場人物
ミーティングを活用してプロジェクトを進めよう！ミーティングの最初にやること編【SuperGoodMeetings活用例02】
ミーティング活用ツール「SuperGoodMeetings」はプロジェクトのマイルストーンとミーティングのアジェンダを可視化し、いまのタイミングで何を検討、決定すべきかを整理できるツールです。
今回は、ミーティング開始時の一例を紹介しながら、最初にやっておくと良いことをご紹介します！
ミーティングの事前準備編はこちら
登場人物
👨🏫 ファシ
🦄 コーディネーター
🖋 レコーダー
ミーティングを活用してプロジェクトを進めよう！事前の準備編【SuperGoodMeetings活用例01】
ミーティング活用ツール「SuperGoodMeetings」はプロジェクトのマイルストーンとミーティングのアジェンダを可視化し、いまのタイミングで何を検討、決定すべきかを整理できます。
この記事ではどんな風に「SuperGoodMeetings」を活用し、ミーティングやプロジェクトを推進しているのか、一例を紹介します！
登場人物
👨🏫 ファシ
🦄 コーディネーター
🖋 レコーダー
「認識のズレを補正する仕組み」で、社内のコミュニケーションを円滑に【SuperGoodMeetings導入事例】
社内で立ち上げたプロジェクトがなかなか進まない。コミュニケーションが円滑にできない。そんな課題を抱えている方も多いのではないでしょうか。
今回ご紹介するゴール・システム・コンサルティング株式会社では、「SuperGoodMeetings」を活用して社内のプロジェクト管理をアップデートされています。
「ツールを導入したことで課題が顕在化した」という同社では、どのようにSuperGoodMeeti
「定例ミーティング」を軸として、プロジェクトの進行を円滑にする【SuperGoodMeetings導入事例】
ガントチャート型の工程管理から、全体マイルストーンと定例ミーティングを軸に据えたプロジェクトマネジメントへ。
今回ご紹介するのは、「SuperGoodMeetings」の開発パートナーでもあるユニバ株式会社です。同社では、開発チーム外のプロジェクトでも「SuperGoodMeetings」の導入を開始し、プロジェクトマネジメントの方法をアップデートされています。
日々さまざまなプロジェクトを手
会議は「事前に設計」するもの。可視化がプロジェクトの進行を加速させる【SuperGoodMeetings導入事例】
「会議後に議事録を1時間かけてつくるなら、事前のアジェンダ作りに時間を割くべき」——マーケティングエージェンシーのヴェネクト株式会社では、定例ミーティングのアジェンダ管理に「SuperGoodMeetings」を活用してくださっています。
変数の多いプロジェクトを多数手掛ける同社では、このツールによってどのような成果が生まれているのでしょうか。実際にツールを活用いただいているお二人に、お話をうか