リーダーに求められる資質。【リーダーの為のRCFメソッド®︎】
おはようございます！
佐々木浩一です。
先日お届けした
「命が継がれてゆく」三部作
はいかがでしたか？
命が継がれてゆく１～３
縦の繋がりについて
何か思うことはあったでしょうか？
この佐々木家の墓を巡る騒動が
思いもよらぬ結末に向かっていった
そのきっかけは家系図を作り
ご先祖様たちの物語を知ったことから始まりました。
じいちゃんが佐々木に養子に行く
決断をしなければ僕は佐々木ではなく
畠山を名乗っていました。
戦争というものが
自分の家系にどのように
影響を与えていたのか
知ることもありませんでした。
家系図を作る前と後では
全く別の意識になっています。
僕は一人ではない。
僕には継承されている想いが
遺伝子に宿っている。
こういう意識になってます。
家系図の不思議な力に
少し興味が湧きました？
アンケートを作ってみましたので
ぜひあなたが感じたことを
教えてください。
家系図に関するアンケート
リーダーというのは
人を導く立場にあるので
最低限の基準として、
「人間理解」が必要です。
人間の習性を熟知すればするほど
マネジメントに悩まなくなります。
その人がなぜ
その行動を選択するのか
その言葉を言うのか、
理由は簡単にわかる。
その人が今生きている
より正確な現在地を
把握することができる。
これがあるかないかで
出発点が大きく変わる。
ところが、大抵のリーダーたちは
「人間理解」に翻弄されている。
だから課題がどこにあるのか
を発見するまでに膨大な
時間をかける。
本来は、課題設定までは
できるだけ短時間で終わらせ
課題解決に至るまでの
試行錯誤に全神経を注力したいのに。
人を導く際に
一番難しいのが
導く側がいくら課題が見えても
当事者である本人に自覚させることが
本当に難しいし、膨大な時間がかかる。
本人に自覚が芽生えるまでは
実際の変化は一切起きないから
辛抱強さが求められる。
こういうレベルの話を
深く討議する一流のリーダーたちと
この世界を変えていくための
対話をこれからはしていく。
独立して以来
これまでは修行の時代だった。
これは公私共にそうだった。
ここからは
いよいよこれから。
世界が待ってるぜ〜。
最新動画が公開されました。
公開後、4日で2万再生を突破。
今回はいつもよりも少し良い伸び。
嬉しいです。
今回は、未来予測。
あらゆる出来事の過去から
現在までの流れから
未来を予測する。
まあ僕の仕事ってこれだ。
未来を変えるためには
過去から現在までの流れが
見えることが必須。
そういう特技を活かして、
好き勝手に井上尚弥の未来予測です～。
発言や試合内容から読み解く、
フェザー級に転向した井上尚弥の未来。
今後のライバルも大予想！
私、佐々木が理事を務めている
NPO法人「共育の杜」のホームページが
リニューアルオープンいたしました。
共育の杜に寄付として
ぜひ月額１０００円で
会員になってください。
未来の日本は、
子供達が創ります。
未来の日本は
今の学校で創られます。
共育の杜の活動をサポートしてください。
佐々木がやるんですから
かなりのインパクトで
変革を起こします。
私たちの活動は
あなたのご厚意によって支えられておりますので
何卒よろしくお願いいたします。
共育の杜『エンパワメント』
学校と社会に必要なアップデートをあなたと一緒に起こす
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今日１日をあなたの最高の笑顔とともに！
ありがとうございました。
RCFパブリッシング
佐々木浩一
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《佐々木浩一の書籍》
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