プライベートトレジャリー

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努力したこと を褒めよう!

赤ちゃんに関係する会社を、経営されている社長様とお話しして参りました。 産前・産後のご両親への子育てに関する知識の提供が、不足しているのではないか?という課題を…

スタートアップ企業が大切にするものを話しましょう【4】 Pilosophy

スタートアップ企業を支援していると、様々な大企業とは違う課題があることを感じます。今日は【4】として、 「理念」につい考えましょう。 理念  ビジネスの根源的価…

スタートアップ企業が大切にするものを話しましょう【3】 Talent

スタートアップ企業を支援していると、様々な大企業とは違う課題があることを感じます。 今日は【3】として、 「高めるべき能力」につい考えましょう。 ➊仮説構築能力(…

スタートアップ企業が大切にするものを話しましょう【2】 Pitfall

スタートアップ企業を支援していると、様々な大企業とは違う課題があることを感じます。 今日は【2】として、 「ビジネスプランの落とし穴」について話しましょう。 ➊自…

スタートアップ企業が大切にするものを話しましょう【1】 How to think

スタートアップ企業を支援していると、様々な大企業とは違う課題があることを感じます。 今日は【1】として、 「ビジネスプランの思考法」について考えましょう。 ◆ビ…

努力したこと を褒めよう!

赤ちゃんに関係する会社を、経営されている社長様とお話しして参りました。

産前・産後のご両親への子育てに関する知識の提供が、不足しているのではないか?という課題をお持ちでいらっしゃいました。

アメリカではその教育が整っているようです。なので、そのような教育ができるような場所を作っていくということでした。社会が良くなる予感がしますね♪非常に大義があり、力になりたくなりました。

少し話は違いますが

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スタートアップ企業が大切にするものを話しましょう【4】 Pilosophy

スタートアップ企業が大切にするものを話しましょう【4】 Pilosophy

スタートアップ企業を支援していると、様々な大企業とは違う課題があることを感じます。今日は【4】として、 「理念」につい考えましょう。

理念 

ビジネスの根源的価値ですね。本当に大事なもととなります

理念について3つお話しさせていただきます。

➊意思決定
何の会社であるのか?誰の為の会社であるのか?を、初期段階で明確にすることで、多様な意思決定の指針となる

➋組織力向上
理念に向かう時の人

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スタートアップ企業が大切にするものを話しましょう【3】 Talent

スタートアップ企業が大切にするものを話しましょう【3】 Talent

スタートアップ企業を支援していると、様々な大企業とは違う課題があることを感じます。
今日は【3】として、 「高めるべき能力」につい考えましょう。

➊仮説構築能力(仮説と仮説の結び付け)
事業アイデアのひらめき(思いつき・現状のペイン) →アイデア評価(1行で説明。Willing to Pay?) →事業コンセプト固め(A4 1枚程度で説明。WHO,VALUE,HOW。どのような顧客の価値をどのよ

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スタートアップ企業が大切にするものを話しましょう【2】 Pitfall

スタートアップ企業が大切にするものを話しましょう【2】 Pitfall

スタートアップ企業を支援していると、様々な大企業とは違う課題があることを感じます。
今日は【2】として、 「ビジネスプランの落とし穴」について話しましょう。

➊自身で作ったルールにより、自ら壁を創ってしまう ※1
➋可能性が存在するのに、特定の役割や方法に束縛されてしまう
➌我々の結果とは何か。既定路線から脱却の善悪が思考を止めてしまう
➍ルールを逸脱した時に何が起こるかを押えておく

※1:基

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スタートアップ企業が大切にするものを話しましょう【1】 How to think

スタートアップ企業が大切にするものを話しましょう【1】 How to think

スタートアップ企業を支援していると、様々な大企業とは違う課題があることを感じます。

今日は【1】として、 「ビジネスプランの思考法」について考えましょう。

◆ビジネスプランで成功する3つの思考法
➊マインドセット: 規律を守る思考法よりも、破壊的開かれた思考法
➋ビヘイビア  : 予測できる行動よりも、予測できない行動
➌インパクト  : 通常通りの業績よりも、飛躍的な成功か失敗

➊マインド

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