プライベートトレジャリー

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努力したこと を褒めよう！

赤ちゃんに関係する会社を、経営されている社長様とお話しして参りました。 産前・産後のご両親への子育てに関する知識の提供が、不足しているのではないか？という課題をお持ちでいらっしゃいました。 アメリカではその教育が整っているようです。なので、そのような教育ができるような場所を作っていくということでした。社会が良くなる予感がしますね♪非常に大義があり、力になりたくなりました。 少し話は違いますが、 子供の褒め方・チームマネジメントにも参考になると思った記事があったので、転

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    • スタートアップ企業が大切にするものを話しましょう【４】 Pilosophy

      スタートアップ企業を支援していると、様々な大企業とは違う課題があることを感じます。今日は【４】として、 「理念」につい考えましょう。 理念　 ビジネスの根源的価値ですね。本当に大事なもととなります 理念について３つお話しさせていただきます。 ➊意思決定 何の会社であるのか？誰の為の会社であるのか？を、初期段階で明確にすることで、多様な意思決定の指針となる ➋組織力向上 理念に向かう時の人材エネルギー向上や、理念に共感した人材採用が可能となる。 ➌掲げ方 　１）広い

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      • スタートアップ企業が大切にするものを話しましょう【3】 Talent

        スタートアップ企業を支援していると、様々な大企業とは違う課題があることを感じます。 今日は【３】として、 「高めるべき能力」につい考えましょう。 ➊仮説構築能力(仮説と仮説の結び付け) 事業アイデアのひらめき(思いつき・現状のペイン)　→アイデア評価(１行で説明。Willing to Pay？)　→事業コンセプト固め(A4 １枚程度で説明。WHO,VALUE,HOW。どのような顧客の価値をどのような方法で満たすか？)　→プラン(A４ 20枚で説明。　理念・ビジョン～事業概要

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        • スタートアップ企業が大切にするものを話しましょう【２】 Pitfall

          スタートアップ企業を支援していると、様々な大企業とは違う課題があることを感じます。 今日は【２】として、 「ビジネスプランの落とし穴」について話しましょう。 ➊自身で作ったルールにより、自ら壁を創ってしまう　※１ ➋可能性が存在するのに、特定の役割や方法に束縛されてしまう ➌我々の結果とは何か。既定路線から脱却の善悪が思考を止めてしまう ➍ルールを逸脱した時に何が起こるかを押えておく ※１：基本原理・・・人間精神の本質は不確実なものである為、人間はひとたび未知の所に迷いこ

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          スタートアップ企業が大切にするものを話しましょう【１】 How to think

          スタートアップ企業を支援していると、様々な大企業とは違う課題があることを感じます。 今日は【１】として、 「ビジネスプランの思考法」について考えましょう。 ◆ビジネスプランで成功する３つの思考法 ➊マインドセット：　規律を守る思考法よりも、破壊的開かれた思考法 ➋ビヘイビア　　：　予測できる行動よりも、予測できない行動 ➌インパクト　　：　通常通りの業績よりも、飛躍的な成功か失敗 ➊マインドセット Out of the Box思考ですね。法律はもちろん守った上で、マイン

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