【デザイナーの仕事は広い】うちのチームのスキルマップとキャリアマップ

こんにちは。プロダクトデザイングループの小川です。

「1年後のありたい姿・目指すべき姿」について記載してください

とある目標設定テンプレート

チームのみんなに１年後を問うたりしていますが、ぜんぜん書けない…と悩んだことのある１人です。
私はずっとSIerの「１人デザイナー」で、明るい未来が描けず闇落ち（SIでの私の価値って…みたいな）していた時期もありました。

そんな経験もあって、デザイナーたちと未来を描けるような組織にしたくて、デザイングループ組成当初からデザイナーのスキルマップを作って運用しています。

スキルマップと使い方

最初に作ったのが、このスキルマップ。
自分たちの事業に必要なデザインスキルと、客観的なデザインスキルを融合しています。
これ作って、本当に良かった。

見ながら話すと認識の相違が起きにくく、「やりたい×やってほしい業務をつなぐ」ということができます。
目標設定やアサイン計画はもちろんですが、採用面談の時にもお見せしています。入社後に「思ってたのと違った…」となるのはお互い避けたいですもんね。

スキルマップをアップデートした理由とキャリアマップを作った理由

そしてこのたび、3年先を見据えて、新しいスキルマップにアップデートしました。
・デザイナーの成長＋多様なメンバーがJOINしてくれた
・デザインが組織に根付きはじめた
・事業に必要なデザインを再定義した
などなど、広義のデザインに取組めるイメージが持てた！というのが、作成した理由です。

同時にキャリアパスも作りました。
チームで広義のデザインを実践していく上で、デザイナー個人としての軸をしっかり持つことが必要だと思うからです。

BUSINESS軸、CREATIVE軸、TECHNOROGY軸の３つです。
実際にはそれぞれの軸を真下に掘り下げるのではなく、行き来しながら掘り下げるだろうね～と話していますが、デザインがデザイナーだけのものではないとしたときのデザイナーの専門性というのを日々デザインを実践しながら、考えていきたいなと思っています。

３年後のみんなとチームの姿…ワクワクします！

おまけ：スキルマップはみんなでつくるのがおすすめ

スキルマップは、毎年４月に、チームのみんなで棚卸しするのが恒例です！

新しいメンバーが社内異動で1名増えて、デザインチームは8名になりました！

4月ということで、スキル棚卸＆発表会をしたんだけど、みんなの進化も個性も見えて楽しい✨
評価やアサインの共通認識として使ったり、新メンバーが入ってきたときの自己紹介、社内PRにも使います！ pic.twitter.com/L1cZWgYU7l

— おがわ｜デザイナー (@mm_machine) April 7, 2022