【速読チャレンジ】読書：一年365冊挑戦 #13　「リーダーの仮面 ーー 「いちプレーヤー」から「マネジャー」に頭を切り替える思考法 」

リーダーの仮面 ーー 「いちプレーヤー」から「マネジャー」に頭を切り替える思考法

概略

組織化するためには、マネジメントにリーダーは徹すること
個の利益を優先するのではなく、全体の利益を優先するリーダーとなるための組織づくりと、リーダーのマインドをしっかりする。

記録

①読んだ日付

2022年1月4日

②著者、本のタイトル

安藤広大著『リーダーの仮面 ーー 「いちプレーヤー」から「マネジャー」に頭を切り替える思考法』

③読んだ時間（経過時間とページ数）

10分：64ページ
20分：174ページ
24分：287ページ

④本を選んだ目的

リーダーの考え方・行動を学ぶ

⑤本の内容

●リーダーが何を言うか、言わないか、で組織がきまる
●いかなるときも、個人的な感情は横におく
●５つのポイント
1)ルール：場の空気ではなく、言語化されたルールを作る
2)位置：対等ではなく、上下の立場からのコミュニケーションをする
3)利益：人間的な魅力ではなく、利益の有無で人を動かす
4)結果：プロセス評価ではなく、結果だけを見る
5)成長：目の前の成果ではなく、未来の成長を選ぶ
●ルール：姿勢ルールと行動ルール
●位置：社長に反旗して小集団⇒ルールに従わせる or 降格人事
●利益：集団の利益⇒個人の利益になる
●人は経験でしか変われない⇒行動を起こさせる

⑥実行すること

会社の利益・バランスのみで発言できるようになる
姿勢ルール⇒日程表にきちんと記録、日報は毎日必ず提出、瞑想→そうじをしっかりやる。