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#アジャイル
アジャイルだけじゃないよ、ハイブリッドだよ(Agile Hybrid Project Pro受験記)
ハイブリッド環境のプロジェクトマネジメントプロジェクトマネージャの皆さま界隈では、ウォーターフォール開発だ、アジャイル開発だ、という議論があります。また、アジャイル開発だけでも様々なフレームワーク、ツール、スキルなどで盛り上がっているかと思います。
でも、実際にはハイブリッド環境でのプロジェクトマネジメントが求められていませんでしょうか。
久しぶりの記事投稿は(本当に、ものすごく久しぶりです)、
価値創成型プロジェクト:アジャイルにも色々あるシリーズ(その2)
アジャイル開発やアジリティが重要と言われて久しいですが、アジャイルといっても色々あるのです。
この記事(その2)では、ビジネス的な意味での「アジリティ」を追求する「価値創成型プロジェクト」にフォーカスします。
組織に求められる「アジリティ」ビジネス的な意味での「アジリティ」は環境変化に即応する経営や組織運営における機敏性を表しています。
もちろん、多くの経営者、組織管理者は、これまでも組織経営に
課題解決型プロジェクト:アジャイルにも色々あるシリーズ(その1)
アジャイル開発やアジリティが重要と言われて久しいですが、アジャイルといっても色々あるのです。
この記事(その1)では、「課題解決型プロジェクト」の「アジャイル開発」にフォーカスします。
「アジャイル開発」の目的と特徴
プロジェクトの進め方を決定する際に、開発手法として「アジャイル開発」を選択する、という流れの説明が一番わかりやすいかもしれません。
ソフトウェア開発手法は2000年代になり「ア