Junichi Yoshida

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【海外の人たちと、一緒に働く時にあたって】

まず「私たちは常に差別の意識を抱えている」 という前提を理解し、受け止める必要があります。 なぜなら、私たちは自分と他人を、さまざまな 「違い」から、分けへだてするからです。 意識的にせよ、無意識にせよ。 もちろん、この意識は日本人同士もあります。 自分自身もまた、差別する側にも、差別される側にも、簡単に変わります。 海外の人が相手になると、その意識が顕在化、つまり「表に出やすくなる」というだけです。 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー 昨日は、「外国人の雇

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    • スマートな目標に不可欠なこと〜目標設定

      『みんな、数字を追う虚しさに気づき始めている』 上手いな。 そう思うキャッチコピーを見つけたのは、書店の本棚でした。平積みされた新刊本に巻かれた帯の言葉は、本自体のテーマを分かりやすく翻訳しつつ、 この本の内容に関心がありそうな来店客の目線をとらえる（キャチする）という目的にも機能する秀逸なコピーでした。 春、4月だなあ。 まだ桜が開花しない北海道で、ふとそんな事が思い浮かぶのは日常の会話で飛び交う、こんな言葉が増えたからだと思います。 「今期の目標は？」 「上

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      • 書くことで一番大切なこと〜美味しい珈琲との共通点

        スタッフさん達がイチオシという珈琲豆は、プーアル茶で有名な雲南省が産地でした。 そのひと言が、決め手でした。お仕事の打ち合わせが終わり、帰り際に立ち寄ったカフェ。イチオシと言われると、他のメニューより魅力的に聴こえてしまったためか、迷わず飲んだことの無い、中国の珈琲をオーダーしました。 もともとは、日本のようにお茶の文化が根強い中国。その中で近年、急拡大したコーヒー市場はまだまだ新しい食文化とか。 スタッフさん達がイチオシという珈琲豆は、プーアル茶で有名な雲南省が産地で

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        • 事例の街角　フードトラック

          【事例の街角】 「明後日は留萌（るもい）に行きます😄」 そう語る店主があまりにも楽しそうで、 ついつい話しこんでしまいました。 『シェフ　三ツ星フードトラック始めました』 という映画を観て以来、すっかり気になる存在 となったフードトラック。 以前は出張先の東京で並んでみたり、 その後はいろんなご縁やきっかけから、 お仕事で関わらせてもらったことも ありましたが、 最近は札幌の街中でも、以前より 頻繁に見かけるようになりましたね。 「ワンハンドピッツァ、美味しそうです

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          【私的読書案内①】SHOE DOG

          もう4年前なのか〜、と思うほど インパクトある読後感を今も ありありと覚えています。 お世話になり続けたブランド は違うので恐縮ですが、 創造と狂気は紙一重であり、 そのギリギリの綱渡りこそが ベンチャー企業の経営だ、 という事実をこれほど突きつけてくる ビジネス書は他に無いでしょう。　 SHOE DOGとは、 日本語に翻訳すると「靴バカ」。 創業者をふくめ、その靴バカ5人組が作った のが、NIKEというブランド。 この本はNIKEが創業から株式上場を遂げる ま

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          問題解決型の能力、組織は作れない

          最近の個人的な仮説として、 問題解決の能力や課題解決型の組織は 「作る」ものでは、ないのでは？ と思っています。 問題解決の能力は 実際に問題を解決しないと 身につかない。 また課題解決能力を備えた組織 になるには まず課題は何か？と気づき、腹落ちし、 実際に解決しようと一歩を踏み出す ところから「生まれる」ものでは？ というのが仮説。この記事のように。 そこには生々しい感情とリアルな行動が ともなう。スマートさとは反対側にある話。 だって人間だもの。組織も人間の

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          集客やブランディングにつながる〇〇

          「お久しぶりです　^_^」 オーダー後のお渡しで、 スタッフさんの笑顔とそんなひと言 もいただきました！ 本日はご近所のカフェでランチタイム しながらデスクワークと思いつつ 月末だ！仕事モード120%だ！ という気持ちが、パッと 晴れました☀️ 「覚えていてくれて、 　ありがとうございます😊」 思わず御礼を言いました。 コレコレ、これなんですよー、 大切なのは。 「どうしたら集客できますか？」 「ブランディングしたいのですが 　どうしたら良いですか？」 お仕事

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          ろくでなしブルース（コンサル失敗談編）　　

          「ちょっとコレを読んで、吉田さんの 　感想を聞かせて」 以前、とある企業にお伺いした時のこと。 お会いした役員の方から見せて頂いたのは、 A4一枚のフォーマットにびっしりと 文章が記載されたレポートでした。 なんでも社内研修の後、 管理職の方に課している 課題レポートとのことでした。 「研修の振り返りとして、 今期の自分自身のマネジメント業務に　 関する課題と取り組み、現状の成果を 具体的に記載してください」 というようなことを問う設問に対し、 書かれた文章を一読。

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          ジャーナリストとライターの違いって、考えたことある？

          「ジャーナリストとライターの違い、って考えたことある？」 20代の頃、徒弟修行のような形で潜り込んだスポーツライターの塾に通っていた。ある時、プロライターの師匠が集まった弟子たちに問いかけた。 弟子のほとんどがプロデビューを志すライターの卵たちで、いっぱしの見識や文章を書く力はあったが、師匠の問いに即答できる者はいなかった。 弟子たちの様子を見て、師匠がまた話し始めた。取材やインタビューの現場へ行くと、自分のことを「スポーツジャーナリスト」と紹介する人もいれば、「スポー

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          ラムと音楽 ー 本当の大人になるということー

          それはいつも通りの風景であり、 また、特別なひと時だった。 その日、店のカウンターに座る ゲストの面々は、著名なジャズバンド のメンバー。 だが、今日の彼らは演奏どころか 楽器を手にしてすらいない。 店主にレコードをリクエストする他は、 喋りもせず、時おりグラスに注がれた ラム酒を口にしながら、 スピーカーから流れる音楽に じっと耳を傾けている。 気がつけば、数時間が経過して いた。そして、曲の合間にメンバー の一人が、また同じ呟きを繰り返す。

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          旅のひと時を味わう店

          カウンターに座ると、誰もがふと、 自分が「夢見た旅」を思い出す。 札幌にはそんな店がある。 「ジャマイカのファルマウス、海は綺麗だしキングストンより安全だよね。 ビーチはキューバの方が綺麗だけど。 やっぱり民度の違いかな」 ジャマイカの女性名が付いた店名がきっかけになったのか、常連客が旅先の思い出話を語り始めた。 この店では、よく見かける光景。聞き慣れないジャマイカの地名に興味を覚えると、店主が店のショップカードを1枚差し出して教えてくれた。 「この写真に

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          自粛と成熟

          『今、私達に出来ることを 　一人ひとりが考え、動き出しました。 小さな提案ですが、大きな一歩です。 どうぞ心に平和のシンボルを』 　 そうメッセージが刻まれた、 小さなパネルを行きつけの cafeで見つけた。 「今日は、コーヒーじゃないんですね？」 顔馴染みの店員さんから、 そう声を掛けられる。 「ちょっと疲れている時は、気付け薬 　にエスプレッソを飲みたくなって」 「じゃあ、『フラット・ブラック』を 　試してみませんか？」 このお店オリジ

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          コロナにならないための漢方対策

          「もう欠品するまで、売り尽くして！」 「それが世の中のため！」 「送料着払いでも売れます！」 教えてもらった瞬間、すぐに口から お節介な言葉が次々と飛び出しました。 「来週の院のチラシは、この特集で！」 「常連のお客様にはチラシ郵送を！」 院長先生の前で、スタッフさんに 何、口走ってんだか、自分。 しかも、お会計前に。笑 身体のメンテナンスでお世話になっている、 厚別区のはり灸整骨みのりの森治療院さん。 https://www.facebook

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          お悩み解決！が儲かる時は、今

          「これ、プレゼント用に3本、買ってきてくれない？」 我が家の食卓で生まれた新たな売上。 日常のシーンにも、ビジネスのヒントは落ちています 話題になったのは、札幌・ススキノの　 燻製専門店オズバルさんで販売されて いる、お店オリジナルの燻製醤油。 オーナーシェフの監修の元、ブレンド されたこの特製醤油、不思議なことに ほのかに燻製料理の香ばしい香りが 漂うお醤油です。 以前、お店でこの醤油で頂いたお刺身や料理の数々で驚きのあまり、ついつい 欲しくなった逸品。 つい

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          貢献と公共性が反響を生む

          「プレスリリースなどでメディアの方にも連絡したら、いかがですか？今の状況だからこそ、メディアも関心を持つと思います。それほど反響があるはずの、お取り組みですよ」 お店のFacebookを見てお伺いしたのは、札幌市清田区の人気洋菓子店ドルチェ・ビータさん。 ホワイトデーのお買い物に加えて、 お店のFacebookで拝見したお取り組みを見て、心動かされたからです。 それが、こちら。 コロナウイルス感染拡大の影響で、全国の学校が一斉休校になった影響もあり、困ってしまったのが

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          貢献と公共性が反響を生む

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          お客様の「困っていること」に目を向けよう

          「もしかして、今、売れてません？」 北海道にコロナ感染拡大を防ぐ 非常事態宣言が発動中の先週、 いつも通う大好きなカフェで ふと気づきました。 あれ？棚に置かれたコーヒー豆が 少ないぞ？ 「はい、そうなんです。特に 　季節限定の豆は完売ですね。 　贈り物用の需要もあります」 次の日、別のカフェのオーナーに お会いしました。 「もう店内はガラガラ。飲食店は 　大変よー。今の時代にやるもんじゃ 　ないよー」 と、最初はボヤいていらっしゃいましたが、

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