🔍️ Research ＃リサーチ＃メモ＃デザイン学習

本

日々学んだこと、読んだデザイン関連の記事のまとめなどを紹介させていただいています。

運営しているクリエイター: noko

#プロダクトデザイナー

📘️ Book Club：デザイン思考、解決したい問題を組み立ててみよう。マッシュアップで画期的なアイデアを見つけよう。

デザイン思考は、創造的な問題解決のためのプロセスです。それはユーザーのニーズから始まります。プロセスを開始するには、解決する問題が必要です。問いを定義する手法「How Might We」で始まる質問として問題を組み立てます。「How Might We」とは？💡「How Might We」は、アイデアを出す前に、問いそのものを膨らませて、定義する手法です。これらの3つの小さな言葉は、問題を機会と、より多くを探求する楽観的な誘いに変えます。「How 方法」はソリュー

📘️ Book Club：ビジュアル・インテリジェンスとは何か？感性を鍛えてビジュアル・インテリジェンスを高めよう。

新しいアイデアは心をつちかうお気に入りのブログを読んだり、好きなアーティストをインスタグラムでフォローしたりするのは、ビジュアル・インテリジェンスを高める最初のステップだと言われています。さまざまな多様なインスピレーションを得ることはデザイナーの仕事の重要な部分です。目にするものを分析して区分化する能力は経験から生まれ、時間の経過とともに強化されるスキルです。ビジュアル・インテリジェンスとは？ビジュアル・インテリジェンスという言葉は日本ではあまり知られていないようで

📘️ Book Club：プロジェクトの「ふりかえり」。レトロスペクティブとは？その重要性とテクニック

レトロスペクティブとは、振り返るという意味を持つ英単語です。アジャイル・ソフトウェア開発プロセスでは、毎回の反復プロセスの最後に行われる振り返り活動のことをこのように呼びます。レトロスペクティブを使用すると、チームは作業プロセスを振り返り、何がうまくいったか、何を改善する必要があるかについて話し合うことができます。これらの学習は、将来の作業のためのアクションプランに変換できます。今回はレトロスペクティブについて、その重要性について調べてみました。レトロスペク

📘️ Book Club：スティーブ・ジョブズから習うプレゼンの極意。「説得力」の重要性とストーリーの作り方

デザイナーとして働く上で、あらゆる局面で「説得すること」が求められます。例えばプロジェクトを進める上でチームメンバーやクライエントにデザインのアイデアを伝えて相手の心を動かしたり、ワークショップのアウトカムを公表する場面でも、どのようなプロセスを踏んで、どのような結果に辿り着いたのか説明する上で、チーム全員を納得させたりしなければいけない場面がよくあります。そういった場面で私はよくスライドを使用して、わかりやすいプレゼンを作ります。相手が納得しやすい内容にするためには、い

📘️ Book Club：ビジネスの未来パーソナライゼーションとは？よりパーソナライズされたエクスペリエンスを提供しよう。

デジタルプロダクトが溢れる現在、消費者はこれまで以上に品質に厳しく、彼らはかつてないほど洗練されています。同じような製品を同じような価格で提供するビジネスはこれまでになく多くあります。競合他社との差別化を図るためにも、優れたUXデザインを行い顧客満足度を高めていく必要があると思います。あなたが顧客を知らなければ、あなたは彼らが望むものを彼らに与えることができません。パーソナライゼーション、またはパーソナライズは、データを通じて彼らの好みや意図を洞察するのに役立つた

📘️ Book Club：2022年、数字で見るUXデザイナーの需要とトレンド、デザインの傾向

UXデザイナーにとっての仕事はユーザーエクスペリエンスを向上させ、よりスムーズでシームレス、そして前向きなものにすることです。また新しいプロダクト、アプリ、Webサイトデザイン、ユーザーインターフェースを作成し、テクノロジーの進化に合わせて最新の状態を維持することを含む魅力的な分野です。 2022年、UXデザイナーは、パンデミックの開始以来学んだすべてを取り入れて、新しい視点で私たちの実践を再構築するユニークな機会を持っているとUX Collectiveは語ります。

📘️ Book Club ：アジャイルの「3Amigos」とは？問題を解決、ソリューションを定義するためにできること。

デザイナーとして働く上で、異なる視点を持っている人々の意見はとても価値があると常に思っています。問題を解決したり、ソリューションを定義するために協力することは、とても大切なチームのアクティビティです。これが正しく行われ、チームが合意することができた場合のコラボレーションの最終結果は、多くの場合作業の増分をより明確にし、チームの共通の理解につながります。今回は、そんなチームのコラボレーションを強化させるソフトウェア開発における「3Amigos」についてご紹介します。

🗂️ Design Materials：ユーザービリティ・テストのガイドライン。ファシリテーションスキル［ベーシック編］

ユーザビリティは、一般的には「使いやすさ」を示す言葉ですが、国際規格のISO 9241-11では、ある製品を、特定のユーザーが特定のサイトを利用して指定された目的を達成するために用いられる際の、「有効さ、効率性、満足度」をそれぞれ数値として測定し、その結果となった理由を分析する事となっています。ユーザービリティテストのセッションを簡単に行うためのテクニックやテストプランの作成方法、またデータの分析、調査結果のレポートの書き方などユーザビリティテストの基本を学ぶために利用で

🗂️ Design Materials：A / Bテストとは？推測や仮定に依存せずに、簡単で効果的なテストをして、コンバージョン率最適化しよう。

あなたがWebサイトのコンポーネントをデザインしたり、コンテンツのコピーを書いたり、アクションを促すフレーズのボタンをデザインしたりするとき、デザイナーたちは直感を使って、人々がクリックしてコンバージョンする理由を予測したくなるかもしれません。しかし推測や仮定に依存するよりも、A / Bテストと呼ばれる簡単で効果的なテストを実行する方がはるかに優れています。スプリットテスト、または分割テストとも呼ばれるこのA / Bテストは、各バージョンをランダムにユーザーに提示し、

📘️ Book Club：よりよいデザインへ向かうために、デザイン批評とは？デザイナーとしてコラボレーション・スキルを身につけよう。

チームで作業する機会がある方々は、コラボレーションの機会がたくさんあると思います。ただメッセージが混在したり、意見が異なったり、途中で複数回の編集が行われたりする機会があることも意味します。成功するデザイナーは、他のデザイナー、クライアント、およびマネージャーからフィードバックを上手に受け取る方法を知っているようです。優れたデザイナーは、前向きで、敬意を持って対応し、適切な質問をすることもできます。チームは、コラボレーションを促進し、全員が一緒に成長して改善できる安全なス

📘️ Book Club：透明性の高いUXデザインとは？透明性を考慮したデザインを施すための5原則

透明性の高いデザインとは、一言で言えば、ユーザーに対して率直で正直であることを意味します。例えば企業にとって不利な事実をあえて隠さずに、素直に顧客と対話する姿勢のあるデザインです。例えば最近では、企業のビジョンやバリュー・プロポジションを明確に伝えることで顧客の信頼性を求める企業も多くなってきました。この姿勢はあらゆる箇所で求められるようになってきています。ブランドの透明性は、企業が消費者に提供できる競争力のある交渉チップになりつつあります。 Label Insigh

📘️ Book Club ：内向的でのんびり屋でもリーダーになれる？タイプAとタイプBのパーソナリティのガイド

私の働いている会社では年に一度パフォーマンスレビューが行われています。これは上司が従業員の仕事ぶりを評価する査定のことで、外資系企業などで一般的に行われるアセスメント手法です。上司はパフォーマンスレビューを通して、従業員の強みと弱みを見極め、目標を設定して、今後成果を出すために必要なフィードバックを提供します。私はシニア・プロダクトデザイナーとして仕事をさせていただいていますが、元々はビジュアル・デザイナーでした。またまだプロダクトデザイナーとしてはカバーできていない領域

📘️ Book Club：ワイヤーフレームはもう必要ない？プライオリティガイドとは？

デジタルプロダクトの制作にたずさわった経験がある方々は、ワイヤーフレームに精通している方々は多いかと思います。プロジェクトにおけるワイヤーフレームとは制作時にデザインの土台となるもので、プロジェクトの早い段階で用意されるものです。ワイヤーフレームは「プラットフォームの骨格フレームワークを表す視覚的なガイド」と言われています。インターフェース要素やナビゲーションシステムを含む、プラットフォームのコンテンツのページレイアウトや配置を表しています。言い換えると、ワイヤーフレー

📘️ Book Club：デザイン思考は料理のプロセスによく似ている?デザイン思考を成功に導くファシリテーションとは？

現在、多様な価値観や複雑で予測不可能な社会に対応すべく、デザイン思考を用いて、問題解決をするためのファシリテーション・スキルが注目を集め始めています。デザイン思考ファシリテーターとは？皆さんは、明確な結論がでないままにタイムアップでミーティングが終わってしまい、なんだか時間の無駄ではなかったのかと思ってしまった経験はないでしょうか？ファシリテーションとは一言でいうと「ミーティングを円滑に進める技法」のことです。ファシリテーションの役割を担う人のことをファシリテーター